Analise De Swot Para Um Departamento Operacional

Valparaiso-Goiás 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................01 A EMPRESA ............................................................................................. 02 ANÁLISE SWOT (pontos fracos e pontos fortes)........................................03 FOCO ESTRATÉGICO............................................................................... 04 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................

simone@uniriotec.br UNIRIO 4. Planejamento Planejamento É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa, seus departamentos e divisões, a partir de certas hipóteses sobre a realidade atual e futura. O planejamento é uma técnica de absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho da empresa. Simone Bacellar Leal…

corretiva necessária caso o progresso não seja satisfatório. O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos para a organização. Os objetivos são estabelecidos para cada uma das subunidades da organização, como suas divisões ou departamentos etc. Uma vez definidos, os programas são estabelecidos para alcançar os objetivos de maneira sistemática e racional. Ao selecionar objetivos e desenvolver programas, o administrador deve considerar sua viabilidade e aceitação pêlos…

um de nós pode responder: 1)Como estará sua vida daqui a 1 ano? 2)Como estará o seu departamento daqui a 1 ano? 3)Como estará nossa empresa daqui a 1 ano? Muito difícil, mas não impossível de responder não é? Talvez a maior parte das pessoas responda simplesmente “Não sei...” •Os mais pessimistas farão outras pergunta: 1)Será que minha saúde estará boa? 2)Será que sobreviverei na empresa ou neste departamento? • O otimista responderá rápido: 1)Estarei muito bem fisicamente e…

táticos ou operacionais. Planos estratégicos se referem a organização como um todo. Os planos operacionais identificam os procedimentos e processos específicos requeridos os níveis mais operacionais da organização. Em termos de horizonte temporal, os planos podem ser de longo, médio e curto prazo. Quanto ao grau de especificidade, os planos podem ser gerais ou específicos. À permanência , os planos podem ser classificados como permanentes ou temporários. 3. Comente sobre os objetivos…

4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 7.8 PLANEJAMENTO TÁTICO 12 7.9 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 12 8 MÉTODO DE

/ SUSEP / 2010) Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto: a) de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário. b) de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário. c) de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada. d) de médio prazo dos objetivos e à análise da situação atual. e) de urgência dos objetivos e à análise da situação futura. As principais características do planejamento estratégico podem ser assim arroladas:  

São Paulo Abril de 2013 Sumário Sumário 3 Sumário 3 2.1Organograma 19 2.2Estrutura Organizacional 20 2.3Organização do Setor 20 2.4Metas 21 2.5Atividades. 22 3.1Análise Swot 24 3.2Matriz Swot 25 Forcas 25 Localização Geográfica Colaboradores Jovens e qualificados Boa Fidelização com os clientes Forte Imagem da Marca 25 Fraquezas 25 Frequentes problemas com o sistema Falta de Equipamento atualizados Falta de espaço

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE TURISMO CURSO DE BACHAREL EM TURISMO DOCENTE: RENATA MAYARA MOREIRA DE LIMA ANA MARIA DINIZ DE OLIVEIRA MÍRIAM RAYANE SILVA COMO FAZER O PLANEJAMENTO TURÍSTICO: CURSO DE EXTENÇÃO PARA TURISMÓLOGOS DA UFRN NATAL/ RN 2015 ANA MARIA DINIZ DE OLIVEIRA MÍRIAM RAYANE SILVA COMO FAZER UM PLANEJAMENTO TURÍSTICO: CURSO DE EXTENÇÃO PARA TURISMÓLOGOS DA UFRN Resumo:…

3.1.2 Fluxograma 8 3.1.3 Layout 8 3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 19 5.5 MISSÃO, VISÃO E…