Analise De Swot Pao De Acucar

Indice Introdução 2 1. Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas…

tecnológicos 11 2.2.2 Análises das forças competitivas de Porter 13 2.2.2.1 A intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes 13 2.2.2.2 Ameaças de novos entrantes 14 2.2.2.3 Poder de negociação dos compradores/clientes 15 2.2.2.4 Poder de negociação dos fornecedores 15 2.2.2.5 A ameaça de produtos substitutos 15 2.2.3 Fatores Chaves de Sucesso 16 2.2.4 Identificação e Análise dos Stakeholders 18

que atualmente cresce de forma mais lenta. 5. ANÁLISE DE SITUAÇÃO AMBIENTAL 5.1 AMBIENTE EXTERNO O ambiente externo é o conjunto de indivíduos, grupos organizações que se encontram fora da empresa e que influenciam nas tomadas de decisões da mesma. De acordo com Hall (2005), é necessário que as empresas se adequem constantemente às mudanças dos elementos de ação do ambiente externo. Luck (2000) elucida, é preciso que se faça a análise do ambiente externo, a qual permite as…

busca por parceiros e fornecedores também será um grande destaque para o sucesso e também está prevista para depois de dois anos de existência a criação de um site aberto para a venda para qualquer pessoa em toda a America Latina. 2 Análise Estratégica e de Swot Segundo dados epidemiológicos do ministério da saúde, apontam que 45% das contaminações por doenças são transmitidas por alimentos. Esse tipo de doença, responsável por cerca de 670 surtos com13 mil doentes todos os anos e…

Acionistas controladoras: Anheuser-Busch InBev N.V./S.A. ("A-B InBev") e Fundação Antonio e Helena Zerrener Instituição Nacional de Beneficência ("FAHZ"), juntas detêm, aproximadamente, 90,9% do capital votante . As operações referentes ao processo para analise consistem na transferência pelos acionistas controladores da AmBev (companhias do Grupo SB) 100% das ações. Todos os ordinárias da Ambev atualmente em poder da S-Braco participações aproximadamente 4,21 bilhões de ações ordinárias…

............................................................................................. 20 1 A EMPRESA .......................................................................................................... 21 1.1 HISTÓRIA DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR (EXTRA) ...................................... 21 1.2 HISTÓRIA DO EXTRA SANTA ROSÁLIA ....................................................... 23 1.2.1 Setores da Loja ..........................................................................

MBA - EXECUTIVO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL “ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL” UBERLÂNDIA – MG 2014 ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Projeto MBA Executivo - ESAMC Curso Estratégia Empresarial Orientador: Prof.ª Valéria Vieira Alunos: Aline Silvestre Bernardes Antoniel Andrade Gomide Artur Rezende Tavares Bruno

vende produtos de beleza e cosméticos naturais online. ADELCO- Atualmente a empresa produz cerca de 4 milhões de produtos farmacêuticos e beleza. INTERMEDIARIOS Principais intermediários são; Supermercados: Extra, Carrefour, Dia, Pão de açúcar, entre outras... Farmácias: Droga Raia, Drogasil, entre outras... CLIENTES O mercado de cosméticos cresce cada vez mais, principalmente o setor voltado ao combate da acne. A preocupação da estética é uma das principais…

busca por parceiros e fornecedores também será um grande destaque para o sucesso e também está prevista para depois de dois anos de existência a criação de um site aberto para a venda para qualquer pessoa em toda a America Latina. 2 Análise Estratégica e de Swot Segundo dados epidemiológicos do ministério da saúde, apontam que 45% das contaminações por doenças são transmitidas por alimentos. Esse tipo de doença, responsável por cerca de 670 surtos com13 mil doentes todos os anos e…

.............. 25 2.3.3 Ambiente Interno......................................................................... 26 2.3.4 Ambiente Externo........................................................................ 27 2.3.5 Análise da MATRIZ SWOT......................................................... 34 2.3.6 Metas e Objetivos de Marketing.................................................. 36 2.3.7 Estratégia de Marketing...............................................