Analise De Swot Pao De Acucar

CET - CENTRO DE EXCELÊNCIA EM TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GASTRONOMIA COMO EMPREENDIMENTO “PLANO DE NEGÓCIO” VILLA PAULICÉIA – OFICINA DO PÃO ANA HELENA SAMPAIO MALUF BRASÍLIA – DF MARÇO / 2006 ii ANA HELENA SAMPAIO MALUF “PLANO DE NEGÓCIO” VILLA PAULICÉIA – OFICINA DO PÃO Trabalho apresentado cumprimento às em exigências acadêmicas parciais do curso de pósgraduação lato sensu em Gastronomia como…

PLANO DE NEGÓCIO PANIFICADORA DOCE PÃO Universidade Nove de Julho São Paulo (SP) 2013 ANA HELENA SAMPAIO MALUF “PLANO DE NEGÓCIO” VILLA PAULICÉIA – OFICINA DO PÃO Trabalho cumprimento graduação para apresentado às lato do em exigências sensu grau em de acadêmicas parciais do curso de pósGastronomia como Empreendimento obtenção Especialista. ORIENTADORA: MSC. SHIRLEY PONTES BRASÍLIA 2006 vii AGRADECIMENTOS Para O nosso Pai…

 Brasil como o Segundo maior Mercado Consumidor de Cosméticos do Mundo, mercado brasileiro deve crescer 15% em 2012 ( IBOPE). Perfil do Consumidor Análise do Consumidor ATRIBUTOS MAIS VALORIZADOS PELOS CONSUMIDORES 28% 32% MARCA NÃO AGRIDE AS MÃOS 25% 15% FRAGRÂNCIA OUTROS Fonte: Pesquisa Primária. Análise da Concorrência MARCAS ATRIBUTOS MARCA PREÇO BAIXO NÃO AGRIDE AS MÃOS FRAGRANCIAS INOVADORAS AÇÕES SUSTENTÁVEIS YPÊ S M F F F LIMPOL ECOBRIL M M…

Coloma Estrutura da Análise  Situação Atual e Registro do Setor  O Setor  A Empresa  Matriz Impacto x Grau de Incerteza  Matriz Importância x Desempenho  Implementação Estrutura da Análise  Situação Atual e Registro do Setor  O Setor  A Empresa  Matriz Impacto x Grau de Incerteza  Matriz Importância x Desempenho  Implementação Linha de Tempo - Brasil Formatos de Varejistas Mercado Varejista Mundial Ranking supermercadista Estrutura da Análise …

Enxergamos neste crescimento uma oportunidade de sucesso, além da existência de outros fatores que favorecem o desempenho deste empreendimento como, o faturamento anual do segmento de panificação no Brasil está ao redor de U$ 16 bilhões e consumo de pão na região Leste e Sul chega a 35 kg enquanto ao Nordeste 10 kg. Para o negócio obter sucesso é importante que os gestores possuam “paixão” por aquilo que estão executando, as integrantes desta equipe tem aptidão e gosto em…

Gerencial, 3 Mercado e Competidores, 5 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5 5.1. 5.2. 5.3. 6 6.1. Análise Setorial Mercado Alvo Projeto de Vendas e Market Share Competidores Vantagem Competitiva O Produto 5.1.1 Ciclo de Vida do Produto 5.1.2 Estratégia do Produto Preço Praça Propaganda/Comunicação Localização e Infraestrutura Parceiros Estratégicos/Fornecedores Recursos Humanos Análise SWOT Marketing e Vendas, 9 Estrutura e Operações, 11 Estratégia de Crescimento, 13…

Proximidade do local de trabalho; - Condições de higiene / limpeza; - Cortesia no atendimento; - Atendimento personalizado; - Confiança e credibilidade com os clientes; - Qualidade dos produtos; - Variedade de pães e doces; - Rapidez no atendimento; - Pão quente a toda hora; - Inovação de produtos; - Ambiente agradável; - Facilidade de pagamento; - Preço mais acessível; 1.2. Apresentação do Negócio: A padaria Bom Sabor nasceu da experiência de um grupo de empresários que já atuam no…

a ser conhecida nacionalmente. Isso foi possível devido a visão de negócio deste empresário e também pela adesão de sócios, o que pode ajudar o negócio a se tornar bem sucedido. Outra referência é o empresário Abílio Diniz, presidente do grupo Pão de Açucar, que destaca-se por saber planejar o seu negócio, fazer reajustes quando necessário e persistir nos seus objetivos. Depois que Abílio se formou em Administração, seu pai sugeriu abrir um supermercado, em São Paulo. Na década de 1960,…

unidades de negócio, produtos e serviços, etc.). 2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades, departamentos, atividades e transações, etc.). 3. Estrutura do sistema contábil (relatórios básicos, plano de contas fiscal e gerencial, análise e orçamento, etc.). 4. Estruturação do sistema contábil gerencial. 3 Elaborar um relatório parcial com todos os passos desenvolvidos e reservá-lo para compor o início do Plano de Controladoria, na Etapa 2, Passo 4. ETAPA 2 Esta atividade…

...................................................................00 2.3 Características do Setor .................................................................................00 2.4 Análise da Situação Atual da Empresa .......................................................00 2.5 Análise SWOT ...................................................................................................00 2.5.1 Ambiente Interno: Forças / Fraquezas ...............................................