Analise De Swot Pao De Acucar

6.1------------------------------------------------------planejamento da empresa. 6.2------------------------------------------------------planejamento da empresa e roteiro. 7. --------------------------------------------------------Matriz SWOT. 7.1 -------------------------------------------------Logomarca do PMG e fundamentos da empresa. 7.2-------------------------------------------------------Aspecto técnico e estrutura física.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 11 1 - A Oportunidade de Negócio 11 2 - Alianças estratégicas 11 3 - A missão do negócio 13 4 - A visão do negócio 13 5 - O propósito do negócio 14 6 - Análise do Ambiente Externo e Interno 14 6.1 - Análise do Ambiente Externo 14 6.2 - Análise do Ambiente Interno 17 7 - Análise SWOT18 8 - Plano de Gestão de Risco 20 9 - Estratégia 24 CAPÍTULO 4 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 26 1 - Histórico da empresa 26 2 - Equipe Gerencial 27 2.1 -…

SWOT Forças: - Quais seus melhores recursos? - Qual o nível de engajamento dos clientes? -O que você faz bem? -O que sua empresa tem de melhor está sob seu comando? -O que possui melhor que seus concorrentes? -O que faz os clientes voltarem à sua empresa? Fraquezas: - Existem lacunas de treinamento? -Por que meu engajamento não funciona? -Meus funcionários são capacitados para suas funções? -Onde eu deveria melhorar minha empresa? - Por que meus clientes escolhem os…

.....................9 PASSO 4- CONSIDERAÇÕES PARA IMPLANTAR O DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA NUMA ORGANIZAÇÃO. ...........................................................13 ETAPA 2 PASSO 1- EVA DA COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - GRUPO PÃO DE AÇÚCAR .................................................................................................................14 PASSO 2- NATURA COSMÉTICOS S/A VALOR DA EMPRESA, TÉCNICA DO VALOR DE MERCADO...................................................

............ 2.3 – Psicográfica.......................................................................................... 2.4 – Demográfica.......................................................................................... 3. PASSO 2 – ANÁLISE SWOT......................................................................... 4. PASSO 3 – OBJETIVO................................................................................. 4.1 - Plano Estratégico................................

politica de preço justo. 6. ESTUDO DE MERCADO 6.1. Informações Gerais: 6.1.1. INTRODUÇÃO O consumo de pão remonta há milhares de anos antes de Cristo e os vestígios mostram que já na pré-história, o ser humano se alimentava de um pão rudimentar; e até hoje esse alimento desempenha papel fundamental na alimentação humana. Ao longo do tempo o pão foi aperfeiçoado, ganhou novas formas, formulações e processos. Os avanços tecnológicos permitiram a substituição ou…

2014 Sumário introdução 2 historico do imes 3 organograma 4 imes em numeros 4 missão 6 visão 6 valores essenciais 6 análise do cenário competitivo 7 ambiente interno 7 atividade estratégica 8 atividade fim 8 atividade de suporte 9 análise swot 10 principais produtos 10 PRICIPAIS CLIENTES 11 PRINCIPAIS CONCORRENTES 11 PRINCIPAIS FORNECEDORES 11 ANÁLISE DO SETRO – CONTAS A RECEBER 12 O ERP - INERQUaDRAM 13 EMPRESAS QUE UTILIZAM O IQ 19 PONTOS FRACOS 19 PONTOS…

Sucessões Assessoria Tributária e Contenciosa; Consultoria Contratual; Assessoria Continuada; Contabilidade Assessoria Contábil; Assessoria Fiscal; Departamento de Pessoal; Escrita Legal. Controladoria Planejamento Financeiro; Orçamento Empresarial; Análise de Custos; Fluxo de Caixa. MISSÃO, VISÃO, CRENÇAS E VALORES DA ORGANIZAÇÃO. Missão Promover aos clientes informações evoluções em serviços jurídicos, auditoria e consultoria empresarial com responsabilidade, qualidade e…

..............................................10 3 PERFIL DOS EMPREENDEDORES......................................................................11 4 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO.....................................................12 5 ANÁLISE SWOT (FOFA)........................................................................................13 6 PARCEIROS E FORNECEDORES........................................................................14 7 CONCORRÊNCIA.............................

estrutura administrativa, e constituirá nossa "carta de navegação" para o futuro empreendimento. O plano de negócio é instrumento que tem se revelado indispensável e dos mais completos: estabelece as principais concepções e alternativas para uma análise correta da viabilidade do empreendimento pretendido e reduz as possibilidades de erros e conseqüentes fracassos, pois proporciona uma avaliação antes da nova idéia ser colocada em prática. É a oportunidade de reflexão e consolidação, num…