Analise De Swot Nivea

..............................05 LINHADE RODUTOS..........................................................................................06 MISSÃO VISÃO OBJETIVOS.............................................................................07 ANÁLISE EXTERNA............ ..............................................................................08 TAMANHO DO MERCADO (Brasil)....................................................................09 ESTRATÉGIA...................................

vasta diversidade de produtos terceirizados como CDs, lingerie, sapatos, utensílios domésticos, chás, entre outros, que também são comercializados por suas consultoras. Nívea: Em 2000, a Nívea Brasil, parte do grupo alemão Beiersdorf, anunciou investimentos de R$24 milhões para o lançamento da sua linha de maquiagem Nívea Beauté, já vendida na época na Europa. Em 2003 concluiu a construção de sua primeira fabrica no Brasil, com investimentos de R$55 milhões e capacidade de produção de 10.000

cada vez maior, tornando-o mais exigente. A rivalidade na indústria também possui predominância de ameaça, principalmente devido às barreiras de saída, a grande diversidade de concorrentes e aos altos custos fixos e de armazenagem. Através da analise da SWOT, percebe-se que se trata de um Negócio Ideal, pelo fato de haverem mais forças do que fraquezas, assim como as oportunidades em relação às ameaças. Com esta percepção, chegou-se a conclusão de que uma abordagem agressiva diante do…

Grande concorrência Além da competição com a Avon e Mary Kay (empresa norte americana recém-chegada no mercado nacional) no mercado de vendas diretas, a Natura ainda tem de enfrentar empresas com sistema de vendas varejistas e franqueadas como L’Oréal, Nivea, O Boticário e Jequiti. Ampliação do sistema de vendas direta O sistema de vendas diretas utilizado no Brasil principalmente pela Natura e Avon consiste na manutenção de uma ampla rede de consultoras. Os produtos têm a característica…

competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19 2.3.2. Ameaça de Novos Entrantes 20 2.3.3. Rivalidade da…

ESPECÍFICOS 9 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 9 2 RAMO DE ATUAÇÃO 10 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 11 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 11 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 12 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 12 3.4 CENÁRIO NATURAL 13 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 13 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 14 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 17 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 19 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 20 8 EMPRESA 21 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 21 8.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 22 9 PLANO ESTRATÉGICO 25 9.1 OBJETIVOS,…

para pele e cabelos.O objetivo do trabalho é mostrar como a Empresa DMR foi se encaixando dentro do mercado, o desenvolvimento de um novo produto, visando a estratégia de marketing de forma rápida nas principais regiões do Brasil.A partir de uma análise pretende-se verificar: como o desenvolvimento do novo produto é inserido na estratégia da empresa; como é realizado, ou seja, quais as etapas que compõem o processo de desenvolvimento de produtos. A DMR Cosméticos, tem como missão ser a…

30 2.3.1.2 Congêneres ou Concorrentes Indiretos 30 2.3.4 Demais Públicos 30 3. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO 30 3.1.1 Histórico da Empresa 30 3.1.2 Estrutura Organizacional 30 3.1.3 Cultura da Organização 30 3.1.4 Produção/Serviços 30 3.1.5 Marketing Mix 30 3.1.5.1 Produto 30 3.1.5.2 Preço 30 3.1.5.3 Distribuição 30 3.1.5.4 Promoção/Comunicação 30 3.1.6 Posicionamento e Imagem da Marca 30 4. ANÁLISE SWOT 31 4.1 Forças da Organização 31 4.2 Fraquezas da Organização 31 4.3…

e Comunicação. Orientador: Prof.ª Larissa salgado Santos – São Paulo - 2012 Sumário 1 – Apresentação da empresa 1.1 – Histórico da Empresa 1.2 – Análise Interna – Missão, visão e valores empresariais 1.3 – Organização 1.4 – Mix de Marketing – Produto, Praça, Preço e Promoção 1.5 – Análise Quantitativa 1.6 – Competências empresariais 2 – O mercado 2.1 – Demanda Atual 2.2 – Potencial de Mercado 2.3 – Principais Clientes 2.4 – Market Share

10. Desenvolvimento de Novos Produtos........................................................................34 11. Objetivo Estratégico...................................................................................................35 12. Analise de Swot.........................................................................................................36 13.…