Analise De Swot Nivea Cosmeticos

estrangeira 5 1. INTRODUÇÃO 6 2. HISTÓRIA DA EMPRESA UNILEVER 7 3. PRODUTO DOVE 8 4. HISTÓRIA DA EMPRESA BEIERSDORF (concorrente) 10 5. PRODUTO NÍVEA 11 6. OFERTA E DEMANDA 12 7. CUSTO E LUCRO 13 7.1 – 2012 13 7.2 – 2013 14 7.3 – 2014 15 8. ANÁLISE DE MERCADO (FOFA) 16 8.1 – Forças e Fraquezas 16 8.2 – Oportunidades e Ameaças 17 9. INDICADORES REGIONAIS 18 10. POLÍTICAS MONETÁRIAS E FISCAIS

1. RAMO DE ATUAÇÃO Venda de cosméticos e produtos diversos relacionados à beleza, de diversas marcas. 2. JUSTIFICATIVA O setor de venda de cosméticos e produtos de beleza foi escolhido porque, mediante pesquisas e estudos, foi constatado que há um considerável avanço no crescimento desse setor. Aos poucos as mulheres estão conquistando seu espaço no mercado. Hoje as estatísticas mostram que os índices relacionados ao nível educacional, carreira e salários das mulheres estão bem próximos aos

.......................................................................................................... 4 1.1. Estrutura da área de marketing ...................................................................................... 4 1.2. Análise do Marketing Mix ................................................................................................. 6 1.2.1. Produto ..............................................................................................................

IBTAGestão Financeira | Carla Nicolau KazitorisFranciele de Lourdes de Almeida | Projeto de ANÁLISE viabilidade econÔmico-financeira de uma empresa prestadora de serviço para o setor químico, da região de campinas/SP | Campinas, SP2012 | IBTAGestão Financeira | Carla Nicolau KazitorisFranciele de Lourdes de Almeida | Projeto de análise viabilidade econômico-financeira de uma empresa prestadora de serviço para o setor químico, da região de campinas/SP | Trabalho de…

mais e até mesmo partir para outro seguimento da área de cosméticos. MISSÃO A SIX tem como missão, gerar melhor satisfação para nossas clientes, através de técnicas para aprimorar nosso produto e pesquisas para descobrir quais as suas reais necessidades. Tem como foco para os clientes o rejuvenescimento, redução da oleosidade, hidratação, esfoliação da pele. "Nosso cliente não é apenas consumidor e sim membro da família SIX". ANÁLISE SWOT * Oportunidades Em…

Planejamento Estratégico A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos do canal de vendas diretas a Natura acredita no potencial das relações e no poder da cosmética como ampliadora de consciência, fazendo as pessoas se conectarem com seu próprio corpo, com o ambiente a sua volta e com o outro. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos

ESTUDO DE CASO NATURA 1 – Identificação da Empresa Nome, localização, área de atuação, número de funcionários Industria e Comércio de Cosméticos Natura S.A. A Natura está localizada na altura do km 30,5 da Rodovia Anhanguera, no município de Cajamar (complexo de fábricas), na Grande São Paulo (SP), possui uma área de 646 mil metros quadrados e encontra-se em uma Área de Proteção Ambiental (APA). É uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o…

como: missão e visão, análise SWOT e análise do ambiente interno e externo. 1.Visão/Missão Ser uma marca de expressão mundial, identificada com as pessoas, num objetivo de construção de um mundo melhor através do melhor relacionamento entre o ser humano e a natureza. Criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar e o estar bem. A descrição da visão e da missão da empresa reafirma o empenho da empresa na busca do seu lugar de destaque no ramo dos cosméticos…

1. AmbienteInterno
 1.1. Estrutura da área de marketing 1.2. Análise do Marketing Mix 2. AnálisedoAmbienteMercadológico
 2.1. Análise do Macroambiente
 2.2. Análise do Setor
 2.3. Análise dos Fornecedores do Setor
 2.4. Análise dos Intermediários de Marketing (quando houver) 2.5. Análise dos Públicos de Interesse 2.6. Análise da Concorrência 2.7. Análise do Mercado 3. Diagnóstico (SWOT Cruzada, Fatores Críticos do Sucesso + outra 
ferramenta definida pelo grupo) 4. Prognóstico

______________________________________________________ 04 2.2. Visão _______________________________________________________ 04 2.3. Valores ____________________________________________________ 04 3. PRODUTO ___________________________________________________ 05 4. ANÁLISE SWOT _____________________________________________ 06 4.1. Oportunidades _______________________________________________ 07 4.2. Ameças ____________________________________________________ 07 4.3. Forças…