Analise De Swot Nivea Cosmeticos

Natura Cosméticos S.A. Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado do curso de Gestão Financeira como exigência parcial para conclusão do Módulo 3. Aprovado em: ______________ BANCA EXAMINADORA ___________________________________________________________________ Prof. (nome do orientador) ___________________________________________________________________ Prof. (nome do prof. convidado) ___________________________________________________________________ Prof. (nome do

cada vez maior, tornando-o mais exigente. A rivalidade na indústria também possui predominância de ameaça, principalmente devido às barreiras de saída, a grande diversidade de concorrentes e aos altos custos fixos e de armazenagem. Através da analise da SWOT, percebe-se que se trata de um Negócio Ideal, pelo fato de haverem mais forças do que fraquezas, assim como as oportunidades em relação às ameaças. Com esta percepção, chegou-se a conclusão de que uma abordagem agressiva diante do…

..............................05 LINHADE RODUTOS..........................................................................................06 MISSÃO VISÃO OBJETIVOS.............................................................................07 ANÁLISE EXTERNA............ ..............................................................................08 TAMANHO DO MERCADO (Brasil)....................................................................09 ESTRATÉGIA...................................

e Comunicação. Orientador: Prof.ª Larissa salgado Santos – São Paulo - 2012 Sumário 1 – Apresentação da empresa 1.1 – Histórico da Empresa 1.2 – Análise Interna – Missão, visão e valores empresariais 1.3 – Organização 1.4 – Mix de Marketing – Produto, Praça, Preço e Promoção 1.5 – Análise Quantitativa 1.6 – Competências empresariais 2 – O mercado 2.1 – Demanda Atual 2.2 – Potencial de Mercado 2.3 – Principais Clientes 2.4 – Market Share

| | |4.7 |Segmentação do mercado | | |4.8 |Análise dos quatro “P´s” | | |4.8.1 |“P” de produto

30 2.3.1.2 Congêneres ou Concorrentes Indiretos 30 2.3.4 Demais Públicos 30 3. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO 30 3.1.1 Histórico da Empresa 30 3.1.2 Estrutura Organizacional 30 3.1.3 Cultura da Organização 30 3.1.4 Produção/Serviços 30 3.1.5 Marketing Mix 30 3.1.5.1 Produto 30 3.1.5.2 Preço 30 3.1.5.3 Distribuição 30 3.1.5.4 Promoção/Comunicação 30 3.1.6 Posicionamento e Imagem da Marca 30 4. ANÁLISE SWOT 31 4.1 Forças da Organização 31 4.2 Fraquezas da Organização 31 4.3…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS [pic] IND. E COM. DE COSMÉTICOS NATURA LTDA. PLANO ESTRATÉGICO 2003 – 2006 Versão Junho/2003 Adalmir Heidorn Abdala Cristina de Souza Campos Cristina Marques de Souza Humberto Ledo Karem Elizabete Loayza Zapana Ronaldo Braga Suzete Martins TURMA GE ABC 31 I. ENTENDIMENTO DA EMPRESA 2 1. A Empresa 2 2. Histórico da empresa 3 3.…

Dados da empresa 5 1.3 Cenário Macroeconômico e Setorial 6 1.4 Diferencial 7 1.5 Missão 8 1.6 Visão 8 1.7 Princípios e Valores 8 Capítulo 2 2. Clientes, concorrentes e fornecedores 9 2.1 Análise SWOT 9 2.2 Principais clientes 9 2.2 Principais concorrentes 10 2.2 Principais fornecedores 10 Capítulo 3 3. Modelo de Gestão 11 3.1 Enfoque Administrativo 11 3.2…

Estudo Prospectivo Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos Série Cadernos da Indústria ABDI Volume XIII Brasília, 2009 Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) © 2009 – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI Série Cadernos da Indústria ABDI – Volume XIII Qualquer parte desta obra pode ser reproduzida, desde que citada a fonte. ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial CGEE – Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Supervisão Clayton…

1. INTRODUÇÃO Nossa proposta de miniagência parte de uma análise da comunicação de marcas direcionadas ao público teen feminino. Percebemos que muitas campanhas não são adequadas ao target por não atenderem às expectativas de suas consumidoras. Ademais, apesar da ampla experiência no mercado, as agências que produzem campanhas para essas marcas não detém conhecimento específico sobre esse público. A partir desta constatação, enxergamos que há uma oportunidade no mercado publicitário. …