Analise De Swot Estetica

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DANIEL SALGADO MARCELA LOPES REBELLO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO -…

SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA BELDADE SUMÁRIO EXECUTIVO O Salão de Beleza e Estética Beldade têm como principal foco abranger todos os tipos do publico feminino. O Beldade terá sede fixa no Bairro Vila Linda, na Rua Carijós n° 312 – Santo André – São Paulo. Tendo como publico abrangente classe C da região de Santo André. O Salão foi criado por cinco sócias, onde compartilham a vontade de ter próprio negocio e o gosto de área da beleza. Para introduzirmos foi alugado um espaço…

PROJETO 13 2.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 14 2.3.1 Missão 14 2.3.2 Visão 14 2.3.3 Objetivos e metas 14 2.3.4 Valores 14 2.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 15 2.5 LOCALIZAÇÃO 15 2.6 FORMA JURÍDICA 15 2.7 PORTE DA EMPRESA 15 2.8 IMPOSTOS E TAXAS 16 2.9 SETOR DE ATIVIDADE 16 2.10 CAPITAL SOCIAL 17 2.11 DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 17 3 APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS DO NEGÓCIO 18 3.1 DADOS PESSOAIS 18 3.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 18 4 PLANO DE MARKETING 19 4.1 ANÁLISE DE…

1 Introdução Este Projeto Integrado Multidisciplinar tem como objetivo passar um conhecimento maior para os alunos sobre marketing e sua aplicabilidade na abertura de um Centro de Estética. Através das aulas pudemos planejar o negócio, dimensionar e segmentar o mercado, localização, horário de funcionamento, público alvo, serviços a serem prestados, seleção de pessoal e toda estratégia empresarial sob as normas do Marketing para assim obter resultados satisfatórios. O Brasil é um dos…

para levantar um diagnóstico das informações que necessita, usará uma ferramenta muito simples e que facilita a visualização destas informações é Análise SWOT. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do Hotel Boa Vida. O método que apresenta forças e fraquezas (ambiente interno), assim como oportunidades e ameaças (ambiente externo) é chamado de SWOT. S de Strenghts (Forças), W de Weaknesses ( Fraquezas), O de Opportunities ( Oportunidades) e T de Treats ( Ameaças). Foram…

2. ANÁLISE SWOT 4 3. CINCO FORÇAS DE POTER 5 4. DESCRIÇÃO DOS 4 P´S. 6 5. PÚBLICO ALVO 8 6. NÍVEL DE RELACIONAMENTO 8 7. FORÇAS DE VENDAS 9 8.CENÁRIO ECONÔMICO SOCIAL 9 9. CRONOGRAMA 9 10. METODOLOGIA 9 11. AMOSTRAGEM 9 12. ANÁLISE DOS RESULTADOS 9 13. RELÁTORIO DE CONCLUSÃO 9 14. REFERENCIAL 9 15. APENDICE 9 1. PERFIL DA EMPRESA Em 2012 a empresa Beauty Care inicia suas atividades. Desde então, vem conquistando espaço em toda região de Osasco em seu segmento no mercado de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BODY & MIND O empreendimento Tipo de empresa e ramo operacional. Empresa prestadora de serviços de estética e comércio de produtos cosméticos. Missão: Promover o bem estar do cliente, proporcionando equilíbrio entre corpo e mente, através de tratamentos estéticos exaltando a beleza e a autoestima. Visão: Ser conceituada no Grande ABC, construindo uma imagem de referência. Fazer com que o cliente queira estar aqui, sempre que pensar em bem estar. Bom…

PRODUTOS/SERVIÇOS 7 CAPÍTULO II 9 2. ANÁLISE AMBIENTAL 9 2.1. ANÁLISE SWOT – AMBIENTE INTERNO 9 2.2. ANÁLISE SWOT – AMBIENTE EXTERNO 10 2.3. COMENTÁRIO DA ANÁLISE SWOT 12 2.4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 13 2.5. ANÁLISE DOS CONSUMIDORES 17 CAPÍTULO III 18 3. ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 3.1. PRODUTO 18 3.2. PREÇO 19 3.3. PROMOÇÃO 20 3.4. PRAÇA 20 3.5. PROJEÇÃO DE VENDAS 21 CAPITULO IV 23 4. PLANO OPERACIONAL 23 4.1. ANÁLISE DAS…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11