Analise De Swot Energias Alternativas

Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise SWOT e Visão 10 3.1. Análise SWOT 10 Cruzamentos da Matriz SWOT 10 3.2. Visão 12 4. Posicionamento Estratégico,…

interações com o ambiente e as necessidades de se alcançar metas pode ser fator de sobrevivência das mesmas. Para tanto se faz necessário a análise mercadológica onde as mudanças são fundamentais e podem ser um formador de valor e diferencial competitivo. Uma característica fundamental é a capacidade de reação face às ameaças, de antever os fatos e programar alternativas de soluções, ou seja, o que define os rumos da organização é a capacidade de gestão com seriedade e competência e…

....................................................................... 08 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Vendas por ano .................................................................................................. 08 Tabela 2: Análise SWOT ................................................................................................... 08 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL S U M ÁRI O INTRODUÇÃO ...................................

simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral. Política Economia Social Tecnologia Análise do Ambiente Ambiental Legal 12 A Empresa e o Ambiente Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Clientes Política Entradas Concorrentes Recursos Naturais Comunicação Materiais Equipamentos Energia Pessoas Informações Processamento Saídas A Empresa Produtos Bens Serviços Tecnologia…

1 – Rivalidade entre os concorrentes: A rivalidade entre os concorrentes é realmente grande. Primeiro porque o produto principal de toda concorrência, a cana-de-açúcar, é capaz de gerar três importantes riquezas: Açúcar, Etanol e Cogeração de Energia, fazendo com que a compra e fusão de empresas que trabalham nos três diferentes setores se torne algo recorrente e necessário. Essas três riquezas aliadas a um mercado extremamente pulverizado, transformam a compra de novas empresas e as alianças

2.1 OBJETIVOS GERAL 2 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 3.JUSTIFICATIVA 4 3.1 RELEVÂNCIA 4 3.2 HIPÓTESE 4 4. Fundamentação Teórica 5 4.1 Planejamento de cenários 5 4.1.1 Definições 6 4.2 ASPECTOS CONCEITUAIS 6 4.2.1 Tipos de cenários 7 4.3 Análise SWOT 7 4.3.1 Aplicação prática 8 4.4 Falhas nas projeções de cenários 9 4.4.1 Atitudes de Cenários 10 4.5 Como minimizar o risco perante o futuro incerto 10 4.6 Métodos de Cenários Michael Porter 11 4.7 Cenários no planejamento estratégico 12

e os objetivos que pretende alcançar. Inclui também informações sobre a sua filosofia de gestão e de marketing e os valores nos quais a empresa se revê. Este trabalho compreende ainda uma análise interna da empresa e do seu ambiente contextual e transacional, que se encontra depois sintetizada numa matriz SWOT. São também analisados aspetos relativos à concorrência e ao mercado tendo em conta a dimensão, a quota de mercado e o portfólio de produtos. As caraterísticas do cliente, o…

valor ético e moral; O preço da excelência é a disciplina; Sustentabilidade como base do desenvolvimento humano; Responsabilidade Social como fonte de resultados positivos. ANÁLISE SWOT Oportunidades Diminuição da produção do petróleo e conseqüente necessidade de encontrar fontes alternativas e sustentáveis de energia; Mercado internacional voltado para o etanol brasileiro; Brasil o maior produtor e exportador de açúcar no mundo; Aumento da frota de veículos no país.…

Pesquisados 1 - Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores 2 – Identificar as oportunidades e as ameaças; 3- Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o plano de ação 1- Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores Tendências. Os hábitos de alimentação mundial exige comida rápida e em locais estratégicos de grande concentração…

INFORMAÇÃO APLICADA Á ÁREA FINANCEIRA 17 7 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 18 8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 20 8.1 Plano de Negócios 20 9 IMPLANTAÇÃO - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 21 9.1 Análise Swot 21 9.2 Plano de Recursos Humanos 23 9.2.1 Quadro de Pessoal 23 9.3 Analise Ambiental 24 9.4 Código de Ética 24 9.5 Plano Operacional 25 9.5.1 Transporte de Produtos e Passageiros 25 9.5.2 Análise Operacional 25 9.6 Plano financeiro 28 9.6.1 Fontes de Financiamento 32 9.6 2 Análise…