Analise De Swot Empresa De Telefonia

Administrativos, Tecnologia de Gestão e Direito e Legislação, apresentado como requisito parcial à nota das disciplinas supervisionado pelo tutor presencial Marcelo de Oliveira. ARARAS, 25 DE MAIO DE 2015 Sumário Introdução 1 Passo 01 – Análise SWOT 2 Passo 02 – Benefícios da Tecnologia de Gestão 3 Passo 03 – Projeto de Valorização de Capital Intelectual.................................5 Conclusão........................................................................................

4.1 . Campanha Ligadores . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 4.2 . A disputa de marketing entre as operadoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 4.3 . Análise das Estratégias de Marketing da Oi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 5. Metodologia Utilizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 6. Conclusões . . . .

financiamento 9. - Conclusão Anexo I-Swot II - Analise Completa de Viabilidade Financeira Resumo Executivo : 1 Projeto do Plano: Implantação da captação da jazida de água mineral que está localizada na cidade de IBIA, com seus devidos tratamento para envasamentos é distribuição conforme o projeto de execução e construção da fabrica, instalações, aquisição de maquinários, utensílios e veículos, conforme quadro abaixo: A estrutura da empresa será composta pelos seguintes…

Índice. 1 Sumário Executivo (Negócio e Motivos) 3 2 Análise do Mercado 4 3 Avaliação da Empresa SemNomeAinda (Recursos Disponíveis, Risco, SWOT) 5 4 Objetivos do Negócio (Expectativas) 6 5 Plano de Marketing (Público Alvo, Produtos, Ponto) 7 6 Análise de Viabilidade 8 7 Plano Executivo (após análise de viabilidade) 9 8 Projeção de Vendas 10 9 Análise da Concorrência 11 10 Fornecedores 12 11 Barreiras de Entrada e Saída 13 12 Detalhamento

Sumário INTRODUÇÃO 3 1 Apresentação da Empresa 3 1.1 Justificativa 3 1.2 Objetivo Geral do Trabalho 4 1.3 Metodologia 4 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 5 2.1 Caracterização do Aluno 5 2.2 Caracterização da Empresa 5 2.3 Histórico da Empresa 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Princípios e Valores 6 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 7 3.1 Estrutura Organizacional 7 3.2 Análise de Mercado 7 3.3 Principais Produtos 7 3.4 Análise SWOT 8 3,5 Expectativas 8 4.…

Análise SWOT Cruzada Empresa de Telefonia Estratégia Ofensiva: Pontos Fortes x Oportunidades Oportunidade Surgimento de Serviço Push novas to Talk tecnologias Potencial de lucro e crescimento Sazonalidade das Vendas Ciclo de vida do setor em expansão Advento da Copa do Mundo no Brasil SOMA Pontos Fortes Segunda maior cobertura 4G e 3G 0 0 1 1 0 2 5 Realização de pagamentos online pelo celular através de aplicativos (contas/recargas) 0 0 0 0 0 0 0 Líder em…

PLANO DE NEGÓCIOS DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1. Missão A nossa missão é produzir doces com a mais alta qualidade e segurança, atendendo os nossos clientes de forma ágil e personalizada. 2. Objetivos Estratégicos Nosso objetivo é conquistar um espaço neste mercado tão amplo, produzindo nosso produto com qualidade, fidelizando os nossos clientes. Apresentando uma imagem de uma empresa está preocupada não só no lucro mais também e satisfazer as necessidades e desejos dos nossos clientes.…

HISTÓRICO Ecologicpack, como era conhecida, era uma empresa de confecção dirigida por uma tradicional indústria têxtil nacional fundada em 1913, passou bons e maus momentos nas mãos de seus antigos presidentes, porém a empresa passou a viver em 2006 intensamente com dividas altíssimas e desvio de dinheiro, se vendo falida é obrigada a fechar as portas para não perder todo seu patrimônio. Em 2006 após grandes negociações a empresa vende o patrimônio restante em Minas Gerais para o Sr, Carlos

Dornelas – EMPREENDE – www.empreende.com.br Análise Estratégica e Plano de Desenvolvimento • A empresa deve estar preparada para monitorar: – forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) – atores microambientais importantes (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) • Devem haver opções e análises de custos para o gerenciamento dos riscos identificados • Análise de impacto que os riscos poderão…

| | | | | |2.2 Planejamento Estratégico Estudo de Caso “Empresa de Telefonia PROTEL.............. | | |7 | | |