Analise De Swot Empresa De Serviços De Limpeza

Trabalho realizado por: António Cruz Nº 5961 DGH-PL | Sob orientação: Eunice Gonçalves | ------------------------------------------------- Índice Introdução 3 História 4 Background 5 Marcas 6 Missão 8 Visão 9 Valores 10 Análise SWOT 12 Strenghts (Pontos Fortes) 12 Weaknesses (Fraquezas) 12 Oportunities (Oportunidades) 12 Threaths (Ameaças) 13 Pontos de Acção (Pontos Fortes – Oportunidades) 13 Pontos de Acção (Fraquezas – Oportunidades) 13 Conclusão…

ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA VAREJISTA NO MUNICÍPIO DE SUMÉ-PB Jackson Epaminondas de Sousa (UFCG) – jackson.ep@hotmail.com Douglas Rennan Ferreira Maia (UFCG) – douglasmaia2007@hotmail.com José Vicente Guimarães Neto (UFCG) – vicenteneto.pec@hotmail.com Ismênia Vilar Oliveira (UFCG) – ismeniaatpb@hotmaill.com Robson Fernandes Barbosa (UFCG) – robson_rfb@yahoo.com.br Resumo: Com o intuito de assegurar a longevidade no cenário de acirrada competitividade, as empresas se utilizam…

.....................................................................04 SÍNTESE DA PESQUISA...............................................................................05 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK...............................06 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK...........................................07 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK.............................................08 CONSIDERAÇÕES…

as empresas para serem mais bem aceitas no mercado e atrair um público conscientizado e mais seleto estão desenvolvendo produtos, estratégias e técnicas específicas para um bom posicionamento, como é o caso da HOME CAR-DRY WASH. Ela atua com serviços de lavagem a seco e embelezamento automotivo, indo até seu cliente, buscando dessa forma atingir um nível diferenciado no mercado obtendo assim o sucesso esperado. Após pesquisa e análise de mercado, identificamos que este tipo de serviço não

MBA - EXECUTIVO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL “ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL” UBERLÂNDIA – MG 2014 ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Projeto MBA Executivo - ESAMC Curso Estratégia Empresarial Orientador: Prof.ª Valéria Vieira Alunos: Aline Silvestre Bernardes Antoniel Andrade Gomide Artur Rezende Tavares Bruno

HOSPEDAGEM Junho de 2014 Sumário 1.Sumário executivo 4 2. O conceito do negócio 5 2.1 O negócio 5 2.2 Ramo do negócio 5 2.3 Layout da empresa 6 2.4 Estrutura Jurídica 7 2.5 Localização e Infraestrutura 7 2.6 Missão, visão e valores 7 2.7 O produto 7 2.7.1 Detalhamento da inovação e ou diferenciação 7 3. Equipe de gestão 8 3.1 Organograma 9 4. Mercado e competidores 9 4.1 Análise setorial 9 4.2 Mercado-alvo 10 4.3 Projeção de vendas e market share 10 4.4 Necessidades do cliente 10 4.5…

1. Passo 1 Principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar as portas. Três em cada dez pequenas empresas brasileiras fecham as portas entre dois a três anos de atividades. As empresas culpam a falta de clientes, a alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como brigas entre os sócios, pela falência. Quem é empreendedor sabe que não existe formula mágica para um negócio dar certo. Mas é possível diminuir bastante a probabilidade…

potencial – A Oportunidade Elementos de diferenciação Rentabilidade e projecções financeiras A Empresa A Missão Os objectivos da empresa Estrutura organizacional e Legal O Plano de Marketing Estratégia de Marketing: definição de produtos e mercados Análise de Mercado Análise dos clientes Análise dos concorrentes Análise dos fornecedores Análise Situacional Matriz SWOT Plano de acções Estratégia de Marketing: preço, distribuição e comunicação Plano de…

.....................................6 2.3 - Dados do Negócio.............................................................................................................................................................8 2.4 - Visão e Missão da Empresa..........................................................................................................................................8 2.5 - Setores de atividade................................................................................

1 INTRODUÇÃO 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Identificação da empresa 6 2.1.1 Dados técnicos 6 2.1.2 Detalhamento das atividades 6 2.1.3 Delimitação geográfica 6 2.1.4 Missão 7 2.1.5 Visão 7 2.1.6 Metas 7 2.2 Mercado potencial 8 2.2.1 Análise SWOT 8 2.2.2 Diferenciais competitivos 9 2.3 Plano de mercado 9 2.3.1 Análise do mercado consumidor 9 2.3.2 Análise do mercado fornecedor 9 2.3.3 Análise dos concorrentes 9 2.3.4 Composto de mercado 10…