Analise De Swot Empresa De Serviços De Limpeza

........................................... 4 2. Analise estratégica .................................................................................................................. 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGOCIO ................................................................................................ 4 4 ORGANOGRAMA ................................................................................................................. 5 4.1 ANÁLISE DE RESPONSABILIDADES ............................

GRAZIELE ALVES E RUTHSOUZA. Trabalho de Elaboração de um Planejamento Estratégico em uma Empresa real seguindo etapas de um processo de planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados. Orientado: Prof. Elber Salles VESPASIANO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CONHECENDO A EMPRESA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 ANÁLISE SWOT 8 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 10 PLANO DE AÇÃO 11 CONCLUSÕES 16 REFERÊNCIAS 17

presencial Lucia Helena. Campo Grande - MS Junho /2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. Analise estratégica 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 4 4 ORGANOGRAMA 5 4.1 ANÁLISE DE RESPONSABILIDADES 6 5. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6 ANÁLISE DE MERCADO 7 6.1 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA 7 7. PLANO DE MARKETING 8 7.1 ANÁLISE SWOT 9 7.1.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 9 7.1.2 PONTOS FORTES E FRACOS 10 8. PLANO FINANCEIRO 10 8.1 INVESTIMENTO…

experiência profissional e atribuições. 6 1.3 Dados do empreendimento 8 1.4 Missão da empresa 9 1.5 Setor de atividade 10 1.6 Forma jurídica 11 1.7 Enquadramento tributário – âmbito federal, estadual e municipal. 12 1.8 Capital social 13 1.9 Fonte de recursos 14 2 ANÁLISE DE MERCADO 15 2.1 Estudo dos clientes 16 2.3 Estudo dos fornecedores 18 3 PLANO DE MARKETING 19 3.1 Descrição dos principais produtos e serviços 19 3.2 Preço 20 3.3 Estratégias promocionais 21 3.4…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................................... 03 CAPÍTULO I - A Empresa...................................................................................................... 04 CAPÍTULO II - Atividades Desenvolvidas............................................................................. 07 CAPÍTULO III - Proposta de Intervenção....................................................................

INSIGHT CONSULTORIA CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO Somos uma empresa de Consultoria e Layoutização, especializada em montagem, remontagem, abastecimento e treinamento de pessoal. O objetivo desse Projeto é mostrar a grande importância do layout em qualquer empresa; FINALIDADE DO INVESTIMENTO Juntamente com os nossos trabalhos de Layoutização, oferecemos cursos e treinamentos na área comercial. Assuntos abordados: Atendimento, Limpeza, Organização, postura pessoal, Conhecimento do…

1- DIAGNÓSTICO 1.1 Histórico breve da empresa A IR cimentos é uma empresa nova com três anos de funcionamento. Trabalha com a distribuição de cimentos e cal, atendendo a cidade de Uberlândia e região, tanto com vendas a atacado e varejo, para lojistas e consumidores. É localizada no bairro Custódio Pereira, na Avenida Alameda João Leão, número 5881, ficando paralela a rodovia, favorecendo a logística. 1.2- Missão da Empresa A missão da empresa é distribuir o cimento e a cal de…

Vendas. Este Plano de Negócios foi elaborado em Junho de 2013 Pelos Diretores da Empresa. Sumário 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3. Produtos e Serviços 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Análise Estratégica 7. Plano Financeiro 1. Sumário Executivo Axell Informática é uma empresa especializada em comercializar produtos e acessórios de…

as atividades de uma empresa. O mercado esta ditando novas tendências para as organizações, a globalização juntamente com a proliferação da internet expandiu fronteiras, criou uma nova linguagem, acirrou a concorrência e gerou uma grande expectativa do Marketing com influencia na cadeia de Suprimentos, a tendência das empresas é trabalhar com o alinhamento das ações de Marketing, Logística e Produção, para desta forma, aperfeiçoar seus produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não

........5 2. Histórico da Empresa...................................................................6 3. 3. Organograma............................................................................7 4. Responsabilidade Social...........................................................10 5. Alinhamento Empresarial..........................................................11 6. Análise de Segmento de Mercado............................................13 7. Análise Competitiva /…