Analise De Swot Empresa De Perfumaria

composta por uma rede de 3555.000 revendedoras autônomas no Brasil, a empresa está presente na Argentina, Peru e Chile. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fabricas de bens de consumo continuo a comercializar produtos com recargas ou refil. Em 1999, a Natura comprou o fabricante de produtos fitoterápicos Flora Medicinal para aquisição de tecnologia na produção de produtos baseados na Biodiversidade Brasileira. A empresa passou a década de noventa reorientando a…

Prof.ª DIUALE CORREA “ADMINISTRAÇÃO DA ESTRATÉGIA DA INFORMAÇÃO – “EMPRESA NATURA COSMÉTICA” DEFINIÇÃO DA EMPRESA: Natura Cosméticos 1. História 1969 Em 28 de agosto desse ano, Luiz Seabra fundou a Indústria e Comércio de Cosméticos BerjeaoutLtda em sociedade com Jean Pierre Berjeaout, que viria a se chamar Natura em poucos meses, devido à participação de ativos vegetais na composição dos produtos. 1976

Brasileiro Jundiaí 2013 Análise SWOT Inventada por dois professores da Harvard Business School, EUA, Kenneth Andrews e Roland Christensen, a análise SWOT é uma ferramenta estratégica que estuda a competitividade de uma empresa, considerando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Capaz de fornecer uma base para a formulação de um bom plano estratégico, Bertaglia (2003, p. 37) define: “envolve trabalhos direcionados às análises internas e – forças…

guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos as ações necessárias para alcançar os objetivos, e objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Um exemplo disso é a empresa área gol, a gol traçou um plano de fazer a aquisição da concorrente Varig para poder concluir o seu objetivo que é de se torna liderança no mercado doméstico e também aderiu a entrada no mercado das viagens de longa distância. Os…

FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO DO TRABALHO DO CURSO TÓPICOS COMPLEMENTARES DA ENG. DE PRODUÇÃO EMPRESA P&G E O MERCADO DE COSMÉTICO NO BRASIL Aristeu Fernandes do Nascimento Ra.: 7847937 Caio Aparecido Rodrigues do Prado Ra.: 1299876404 Charles da Silva Santos Ra.: 7872509 Daiane Aparecida de Oliveira Ra.: 7852535 Gabriel Sousa Girotto Ra.: 0738283 José Roberto de Lima Ra.: 8900080…

e seu corpo docente. A nossa orientadora Professora Rosana Quitério pelo suporte, dedicação e paciência. Aos nossos pais pelo amor, incentivo e apoio. Ao Sr. Ronaldo, proprietario da Drogaria Dias, que muito gentilmente nos forneceu dados de sua empresa. Enfim, a todos que direta ou indiretamente fizeram parte para conclusão dessa etapa. Agradecemos a gentileza do diretor e dos funcionários da Drogaria Dias pela confiabilidade e informações cedidas. Aos professores que gentilmente se…

Resumo Este trabalho consiste na análise detalhada do ambiente interno e externo da empresa Natura, utilizando ferramentas da gestão, expostas nas aulas de Gestão Estratégica e Organizacional ministradas pela Profª Drª Vanderli Correia Prieto Universidade Federal do ABC, para facilitar o entendimento e a conclusão das análises feitas. Sumário 1. Introdução 5 1.1 Perfil da Empresa 5 2. Análise do Ambiente Externo 8 3. Análise do ambiente geral 10 3.1 Tendências demográficas e sociais 10

O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, é obtido por intermédio dos colaboradores que nelas trabalham. ” Chiavenato (1999) 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. DESENVOLVIMENTO 1.1. Apresentação da Empresa 1.2. Logotipo e Slogan 1.3. Produtos 1.4. Missão 1.5. Visão 1.6. Valores 1.6. Organograma 1.7. Público Alvo 1.8. Forncedores 1.9. Concorrentes 1.10. Lay out 1.11. Análise SWOT 1.12. Estrutura de Comercialização 1.13. Estratégia…

15 4.1 Produto 15 4.1.1 Componentes de um produto 15 4.2 Praças / Ponto 15 4.3 Preço 15 4.4 Divulgação 15 4.4.1 Promoção 15 5. ANÁLISE AMBIENTAL – MATRIZ SWOT 16 6. POSICIONAMENTO NO MERCADO 17 6.1 Marca e Logotipo do Produto 17 6.2 Análises Concorrentes do Produto 18 7. OBJETIVOS E METAS 19 8. IMPLEMENTAÇÃO 20 9. AVALIAÇÃO E CONTROLE 20 10. CONCLUSÃO 21 11. REFERÊNCIAS

...................................................................................... 10 3– PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................................11 4–ANÁLISE DE MERCADO ...........................................................................11 4.1–Análise de SWOT...........................................................................11 4.2-Forças de Porter..............................................................................12