Analise De Swot Empresa De Perfumaria

1ª. PARTE – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA a) Identificação da Empresa I. Criar um nome para o negócio Greens Cosmeticos II. Informar o nome dos sócios José Antonio Parente Junior Francesca Galanti Ricardo Junior da Costa Farias Gomes III. Capital social da empresa (valores próprios e financiado, se for o caso) Este projeto estima um investimento de R$ 1.000.000,00, sendo : Caixa e…

1.0 – Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho organizacional,

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza - Ceará 2013 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Análise crítica de Planejamento Estratégico - Caso Natura Cosméticos S.A. - Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Novembro…

ANÁLISE DO MODELO SWOT a) Pontos Fortes: Uma coisa é perceber oportunidades atraentes e outra é ter competência para ser bem sucedido nestas oportunidades, pontos fortes da organização estão diretamente ligados a análise do ambiente interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing,conforme citado no parágrafo anterior. Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com…

III Curso Gestão de Recursos Humanos Plano de Negócios Empresa: Drogaria Pão de Açúcar SÃO PAULO 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM III Curso Gestão de Recursos Humanos 3° Semestre Plano de Negócios Empresa: Drogaria Pão de Açúcar

PLANEJAMENTO DE EMPRESAS DE SUCESSO NATURA Nome: Alana Manzini 110047316 Nome: Ariane Cezario 100045528 Nome: Débora Pereira 110052653 Nome: Elton Muniz RA: RA: RA: RA: A Natura Fundação: 1969 Funcionários: 7.000 (em 2013) Indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. Missão: “Promover o bem estar” Uma das 10 empresas mais inovadoras do mundo Políticas de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança do Produto e Segurança e Saúde no Trabalho

Introdução--------------------------------------------------------------------------------------1 História da Empresa ------------------------------------------------------------------------ 2 Infraestrutura Física: ----------------------------------------------------------------------- 4 Dados Econômicos e de Vendas ------------------------------------------------------- 5 Análise Swot ---------------------------------------------------------------------------------- 7…

Brasileiro de Mercado de Capitais Marketing Análise da empresa Natura Trabalho de pesquisa sobre a empresa Natura, apresentado à disciplina de Marketing Brasília 17/12/2013 Resumo executivo A Natura é uma empresa 100% brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e…

............................................................................... 08 2.5 Análise estratégica do negócio .......................................................................... 10 2.5.1 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)............................. 10 2.5.2. Análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) ....................................... 12 2.5.3 Análise Swot .........................................................................................

4. Análise Swot Na perspectiva de kotler (2012), a avaliação global das forcas, fraquezas. Oportunidades e ameaças de uma empresa é baseada na análise SWOT( dos termos em Inglês: strenghts, weakness, opportunities, threats). Trata-se uma maneira de monitorar os ambientes externo e interno. Segundo kotler (2012), uma unidade de negócios deve monitorar importantes forças macroambientais e significativos fatores microbientais que afetam sua capacidade de obter lucros. Estabelecer um sistema de