Analise De Swot E 5 Forças De Porter Na Empresa

SWOT Ciclo M.Porter GE ANSOFF Conclusão ANÁLISE SWOT “A análise SWOT enfatiza o principio básico de que a estratégia deve produzir um bom ajuste entre a capacidade interna da empresa e suas circunstâncias e externas” (THOMPSON E STRICKLAND, 2000, p.125). Forças Marca reconhecida entre o público alvo Distribuição Ameaças Mercado altamente competitivo, Pouca fidelidade à marca Fraquezas Pouca diferenciação em relação a concorrência Baixo investimento em…

NEGÓCIO 2 2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 3 2.1. A EMPRESA 3 2.1.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.1.2. MISSÃO 4 2.1.3. VISÃO 4 2.1.4. VALORES 4 2.2. MERCADO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 5 2.3. ANÁLISE AMBIENTAL 5 2.3.1. ANÁLISE SWOT 5 2.3.2. ANÁLISE PORTER 6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4. REFERÊNCIAS 11 RESUMO Fizemos a análise da empresa Netshoes inserida no mercado e-commerce, especificamente artigos esportivos. Desenvolvemos as…

e defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria, para enfrentar com sucesso as suas forças competitivas e, assim obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa.” Michel Porter 1.991 SWOT = S - Força, W - Fraqueza, O - Oportunidades, T - Ameaças. Analisa a empresa internamente | | Barreiras de Entrada | | | | | || | | | Fornecedor | --------- | Empresa x Concorrente | --------- | Cliente | | | || | | | | | Produtos Substitutivos | | |

pesquisa A VITA & SALUTE, empresa de medicina em grupo de grupo de expressão nacional, atuava praticamente sozinha em algumas localidades, porém com o aumento da concorrência a empresa percebeu que precisava rever suas estratégias, seu modelo de gestão, para assim atrair novamente clientes e manter médicos associados. Inicialmente o grupo foi solicitado para que elaborasse um relatório detalhado dos aspectos envolvidos e avaliar o que está acontecendo na empresa, a partir disto o…

............................................... .......................................................... 5 3. PRINCÍPIOS ........................................................................................................................ 5 4. OBJETIVOS / METAS.......................................................................................................... 6 5. ESTRUTURA LEGAL /…

honorato.jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego significa aquilo que o general sabe e deve fazer para o bom desempenho das funções. Surge na…

tamanhos, serviços, garantias e devoluções. Cliente: Solução para o cliente. Preço: preço de lista, descontos, concessões, prazo de pagamento e condições de financiamento. Custo: Qual o custo para este cliente. Promoção: promoção de vendas, propaganda, força de vendas, relações públicas e marketing direto. Comunicação: como fazer com que meu cliente tenha acesso ao meu produto ou serviço. Praça: canais, cobertura, variedades, locais, estoque e transporte. Conveniência: como fazer com que…

presente nem os curtos prazos mas analise os objetivos a médio e longo prazo. Na área de gestão estratégica, a estratégia precede e determina a estrutura organizacional e os processos administrativos, ou seja a estratégia, estrutura e processos devem estar sempre alinhados. A consequência disso é que em toda alteração estratégica implica que se proceda a uma nova adequação ou se realinhe a estrutura e os processos. É necessário manter os diversos negócios da empresa integrados,…

que a empresa atinja seus objetivos. A Kopenhagen apresenta os seguintes Fatores Críticos de Sucesso: - Reputação da Marca; - Conhecimento do Mercado; - Linha de produtos direcionada a eventos comemorativos; - Excelência em atendimento; - Localização. 4. Análise Ambiental – Modelo SWOT A análise Ambiental pressupõe o estudo de dois ambientes distintos: o Ambiente Interno e o Ambiente Externo à organização. A análise de SWOT é uma outra forma de se fazer a correlação da…

Nome da Empresa Plano de Negócios Data Endereço CEP, Cidade-Estado Telefone Web-site Índice 1. Sumário executivo 3 2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências 6 2.8. Diferenciais competitivos 6 2.9. Principais clientes, referências