Analise De Swot De Laticinios

SUMÁRIO 1 - Introdução 2 – Relatório Diagnóstico Empresarial 2.1 – Caracterização da Empresa 2.2 – Análise das Informações Gerenciais 2.3 – Diagnóstico da Empresa 2.4 – Ações corretivas 3 – Pesquisa de Mercado 3.1 – Dados gerais 3.2 – Principal mercado 3.3 – Mercados Alternativos 4 – Plano de Internacionalização 4.1 - Estratégia de Internacionalização 4.2 - Decisões de Produto/Serviço 4.3 - Decisões de Distribuição 4.4 - Decisões de Promoção 4.5 - Decisões de Preço …

e Fracos......................................................60 7 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................ 10 2 ANÁLISE AMBIENTAL.......................................................................................... 13 2.1 Análise do Macroambiente ........................................................................... 13 2.1.1 Variável Demográfica .................................................................

de 2011 Sumário 3. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 4. Sumário Executivo.......................................................................................5 5. Análise Estratégica......................................................................................6 5.1 DDESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................6 5.2 Visão.........................................

aprovado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharela em Administração com Habilitação em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC/SSA), pela seguinte banca examinadora: ______________________________ Profo (a): M. Sc em Análise Regional Jurema Hughes Sento-Sé Orientador (a) FTC/SSA ______________________________ Profo (a) Especialista Janio Alves Examinador (a) FTC/SSA ______________________________ Profo (a) M. Sc em Administração Alexander Calderón…

DE TABELAS SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O mundo está em constante mudança. A globalização permitiu uma completa interação dos mercados e com isso aumentou a concorrência. A troca constante de informações e análise do cotidiano das pessoas, faz com que as empresas criem constantemente necessidades na mente do consumidor. O reflexo disso é percebido por meio da mudança de comportamento, o que o torna mais exigente, suas necessidades são outras,…

dados fornecidos pelo mesmo e com base nessa pesquisa e em dados históricos consolidados das empresas que já atuam na área de treinamentos para que nossa previsão seja o mais fidedigno possível. 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1. NEGÓCIO Macaé é hoje uma das principais cidades do Estado do Rio de Janeiro, conhecida como a capital do petróleo, o município recebe grande quantidade de pessoas de várias partes do país e do mundo,…

precisa passar por análises iniciais feitas pelo empreendedor. Segundo Dornelas (2008), uma ideia somente se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado, ou seja, quando existem clientes potenciais. “A mesma ideia pode significar um negócio promissor para uma pessoa enquanto para outra talvez permaneça como simples ideia”. Qual é a diferença entre ideia e oportunidade? Ideia: é gerada de forma aleatória. Oportunidade: é análise de negócio/mercado

interesse do que as apontadas pelos dados, e dessa forma o resultado depende de múltiplas fontes de evidência que convergem de forma triangular e cujos resultados se beneficiam de proposições teóricas anteriores para conduzir a coleta de dados e a análise. (tradução livre do autor) 2 [ ... ] estudos de caso, enquanto experiências, generalizam proposições teóricas, mas não[conclusõcs] para populaçõcs ou universos. Desta forma. o estudo de caso. como experimento, não representa amostra e…

................................................................ 6 3- CONTEÚDO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL:............................................................................................................... 6 3.1- Análise de Oportunidade de Mercado (análise ambiental):................................................................................... 7 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: .............................................................................

RESPONSABILIDADE: Atender e cumprir com prazos negociados. HONESTIDADE: Tratar com clareza e ética os acordos com nossos clientes e colaboradores. COMPROMETIMENTO: Rapidez na entrega, satisfazer o cliente e trabalho em equipe. PONTUALIDADE: Just in time ANALISE SWOT ● Força ● Oportunidade ● Fraqueza ● Ameaça FORÇA: Just in time: Entrega na hora certa, no tempo justo, prazo certo, na data certa e local exato. Transporte adequado: Transporte com segurança, para que não haja avarias do…