Exportaçao de polpa de goiaba pro libano

SUMÁRIO

1 - Introdução
2 – Relatório Diagnóstico Empresarial
2.1 – Caracterização da Empresa
2.2 – Análise das Informações Gerenciais
2.3 – Diagnóstico da Empresa
2.4 – Ações corretivas
3 – Pesquisa de Mercado
3.1 – Dados gerais
3.2 – Principal mercado
3.3 – Mercados Alternativos
4 – Plano de Internacionalização
4.1 - Estratégia de Internacionalização
4.2 - Decisões de Produto/Serviço
4.3 - Decisões de Distribuição
4.4 - Decisões de Promoção
4.5 - Decisões de Preço
5 – Conclusão
Referencias Bibliográficas

1 – Introdução

Este trabalho tem como objetivo a construção de um plano de internacionalização da polpa de goiaba, produzida pela empresa Pomar Brasil Agroindustrial LTDA, por meio da exportação da polpa para o mercado do Líbano. A escolha da empresa foi baseada no fato da mesma já possuir uma capacidade de exportação e já realizar para o mercado libanês exportações, porém somente de polpa de manga. O produto novo, polpa de goiaba, foi escolhido por possuir características semelhantes a da manga, sendo esta bem aceita no mercado. De acordo com entrevista feita com a Analista de Comércio Exterior da empresa, Anna Valentina, o Líbano é um dos principais destinos das exportações da empresa, juntamente com os Estados Unidos, sendo a manga o principal produto exportado para o país.

Para a exportação de Goiaba para os Estados Unidos, necessita de algumas especificidades como o cozimento da mesma, dificultando assim o processo de fabricação. Já o Líbano por sua vez, exige um relatório técnico o qual a Pomar já possui, que fornece uma diferenciação e facilitação perante seus concorrentes.

Assim, serão apresentados neste trabalho todos os processos necessários para a exportação da polpa de goiaba para o Líbano, expondo ainda partes importantes do trabalho sobre a capacidade de exportação da empresa realizado semestre passado. Que em conjunto com todas essas informações, servirão de embasamento para uma estratégia de internacionalização.