Analise De Swot Da Unilever E Da P G

competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19 2.3.2. Ameaça de Novos Entrantes 20 2.3.3. Rivalidade da…

......................................................................................5 3.0 Ambiente Interno .......................................................................................................................6 3.1 Histórico Unilever..........................................................................................................6 3.2 Estrutura organizacional ............................................................................................11…

entre as subsidiárias e a holding. Resumindo, as estratégias corporativas consistem de duas questões principais: 1) em que negócios a empresa deve atuar; 2) como o escritório central gerencia cada um de seus negócios (HITT, IRELAND e HOSKISSON, 2001, p.232), para CHRISTENSEN in FAHEY & RANDALL (1999:67), estratégia corporativa é aquela que se preocupa com três importantes questões a serem enfrentadas pelos gerentes da corporação: - O escopo corporativo: de que complexo de negócios a…

País. Duas das cinco maiores empresas do Brasil pertencem ao setor varejista (Carrefour e Pão de Açúcar), enquanto 12 entre as 100 maiores empresas privadas também fazem parte do mesmo setor. Uma pesquisa do IBGE aponta outro fator importante na análise econômica do setor de varejo: nos ultimos 18 meses, enquanto o volume de vendas aumentou à uma taxa média de 1,8% ao mês, a receita das empresas subiu 2% (depois de subtrair a inflação), nos dando a conclusão de que cada vez mais as pessoas estão

..................38 Figura 12 – Gráfico da composição do faturamento em 2008 ..................................66 Figura 13 – Mapa da distribuição de empresas de cosméticos no Brasil .................67 Figura 14 - Imagem retirada do site da Unilever .....................................................121 Figura 15 – Gráfico de composição do faturamento ...............................................124 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Premiações Individuais por Fase para os…

estar liberta de preconceitos e manipulações. A empresa, organismo vivo, é um dinâmico conjunto de relações. Seu valor e longevidade estão ligados à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável. 3. Análise de Mercado 3.1. Evolução da demanda. Segundo a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), analisando a evolução da demanda de 2005 a 2011, a demanda do mercado de cosméticos subiu cerca…

2. Descrição do Negócio 3. Abrangência Operacional no Brasil 4. Visão e Missão 5. Valores e Princípios 6. Valores Gerados aos Clientes 7. Diagnóstico Situacional (SWOT) 8. Segmentação – Áreas Estratégicas 9. Atratividade e Competitividade 10. Estratégias e Planos de Ação 11. Análise Competitiva 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica Empresarial. A temática proposta foi a elaboração de um…

...... 4 1.2.6 Missão ..................................................................................................... 4 1.2.7 Inventário das Competências Distintivas ................................................. 4 1.3 Análise das Forças Macroambientais............................................................. 5 1.3.1 Culturais .................................................................................................. 5 1.3.2 Demografia ..........

deve estar liberta de preconceitos e manipulações. A empresa, organismo vivo, é um dinâmico conjunto de relações. Seu valor e longevidade estão ligados à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável. Análise de Mercado Evolução da demanda. Segundo a ABIHPEC (associação brasileira da indústria de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos), analisando a evolução da demanda de 2005 a 2011, a demanda do mercado de cosméticos subiu cerca de…

................................................... 27 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................ 28 INTRODUÇÃO As marcas têm despertado progressiva atenção em seu gerenciamento, análise e desenvolvimento devido a sua importância estratégica. Em alguns casos, uma marca pode chegar a valer mais que o produto e até mesmo a própria empresa. Apesar de serem elementos distintos – produto, marca e empresa – a marca acaba…