Nestlé

Gestão Estratégica EMPRESARIal | NESTLÉ NO MUNDO | [Digite o subtítulo do documento] | | | 22/11/2011 |

Alfredo Ferreira, Susana Wang, Marina Viana, Ubirajara Santos |

Sumário

1. Introdução 1 1. Introdução 2. Descrição do Negócio 3. Abrangência Operacional no Brasil 4. Visão e Missão 5. Valores e Princípios 6. Valores Gerados aos Clientes 7. Diagnóstico Situacional (SWOT) 8. Segmentação – Áreas Estratégicas 9. Atratividade e Competitividade 10. Estratégias e Planos de Ação 11. Análise Competitiva

1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica Empresarial. A temática proposta foi a elaboração de um workshop sobre uma empresa, assim escolhemos a Nestlé.
Falaremos sobre a história da Nestlé no mundo, quando chegou ao Brasil e focaremos no produto leite condensado, carro chefe dos produtos Nestlé.
A Nestlé é uma das maiores indústrias alimentícias do mundo é também consagrada como a maior autoridade em nutrição, focando a melhoria de qualidade de vida das pessoas por meio da oferta permanente de produtos saudáveis e saborosos.
No Brasil a Nestlé tem uma imagem de confiança e qualidade tecida ao longo dos 81 anos em que está presente no País e com o estreito relacionamento construído com seus consumidores. Além disso, a Empresa confirma, a cada ação, seu pleno interesse pelo crescimento do mercado nacional e sua firme disposição de continuar a investir no Brasil em todos os momentos.
A história da Nestlé começa na Suíça em 1867, quando Henri Nestlé lançou a Farinha Láctea Nestlé, um alimento nutritivo, especial para crianças, à base de cereais e leite.Em 1905, uniu-se à Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Que desde 1866 era importante fabricante de leite condensado.
A partir da Farinha Láctea e do Leite Condensado muito outros produtos passaram a fazer parte do universo Nestlé e a desfrutar da mesma qualidade e confiabilidade que asseguram a imagem