Analise De Swot Da Microsoft

Classe B Classe C Aplicativo Gratuito X X X X X X X Website X X X X X X 2. ANÁLISE SITUCIAONAL 2.1. Macroambiente Foi realizada uma analise do ambiente em que o MOBO está inserido para que conseguíssemos uma posição sobre as tendências do mercado e como a empresa pode se posicionar para conseguir uma vantagem competitiva. Foi realizada uma analise sobre as tendências em sete campos de interesse: demográfico, econômico, mercado e ambiente…

Apresentacao Trabalho De Estrategia Grupo Impacta by Rodrigo Vassari on Jun 17, 2009 * 1,662 views More… Less Accessibility * View text version Categories * Business & Mgmt * Education Upload Details Uploaded via SlideShare as Microsoft PowerPoint Usage Rights © All Rights Reserved Flagged as inappropriateFlag as inappropriate ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Flag as inappropriate Select your reason for…

pág.05 Produtos e Serviços pág.06 Mercado e Competidores pág.08 Marketing e Vendas pág.08 Análise Estratégica pág.08 Plano Financeiro pág.09 Anexos pág.11 Sumário Executivo Este plano de negócio tem o objetivo de descrever o planejamento de uma empresa virtual no setor de

VIVASTREET (25/05/2011) 2 BRIEFING 2.1 CLIENTE: MICROSOFT 2.1.1 Histórico da empresa A empresa Microsoft foi fundada por Bill Gates e Paul Allen em 1975. No ano de 1990 ela apresenta o Windows 3.0 para computadores pessoais e produtos desenvolvido com a IBM. Já em 1995 ocorreu o lançamento do Windows 95, com um sistema operacional todo completo para computadores pessoais. O Windows 95 tirou a necessidade do MS-DOS. Logo em 1997 a Microsoft investe na compra da WEBTV que…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS TERMINAL DE ATENDIMENTO AO TURISTA Alan Pires da Silva Felipe Ferreira da Silva Lucas Fernandes Ribeiro Marcio Akira Shoji Mateus Geraldi Silva São Paulo/SP 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS TERMINAL DE ATENDIMENTO AO TURISTA Alan Pires da Silva Felipe Ferreira da Silva Lucas Fernandes Ribeiro Marcio Akira Shoji Mateus Geraldi…

os principais elementos do ambiente operacional de uma organização? 8. O que é a incerteza ambiental? 9. O que são stakeholders? Como um organização deve administrar sua relação com eles? Discutam as afirmações: • Bill Gates (fundador da Microsoft): “As únicas companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que consideram os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam.” UNIDADE 3 1. O que é uma decisão? 2. Por que a tomada de decisão é considerada a essência da…

FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC CRISTYAN LISBOA GABRIEL POLICENO JEAN PICETTI LEONARDO POZZA RODRIGO BOFF WILLIAM BARBOSA ANÁLISE DAS VARIÁVEIS DE UMA STARTUP TRANSAPP - SOLUÇÕES EM TRANSPORTE Caxias do Sul 2015-1 CRISTYAN LISBOA GABRIEL POLICENO JEAN PICETTI LEONARDO POZZA RODRIGO BOFF WILLIAM BARBOSA ANÁLISE DAS VARIÁVEIS DE UMA STARTUP TRANSAPP - SOLUÇÕES EM TRANSPORTE Trabalho sobre criação e viabilização de uma empresa de desenvolvimento de softwares voltada para…

só para usuários da Grande São Paulo, mas chega a outras praças ainda no primeiro semestre de 2003. Segurança A outra novidade é a compra expressa, também nascida de uma parceria, esta com a Microsoft. Quem já é usuário do Hotmail, e, portanto, tem seus dados cadastrais registrados no site da Microsoft, não precisa preencher outro cadastro na hora da compra. Basta colocar o login e a senha. "Isso dá mais segurança ao cliente, que não precisa digitar o número de seu cartão de…

fracos levantados assim como as oportunidades e ameaças que envolvem a entidade. Para descobrir e demonstrar tais dados, informações foram coletadas, dando graus de importância a cada uma delas e assim foram feitos cruzamentos, conhecidos como análise SWOT, e dos resultados foram traçados os caminhos a serem seguidos pelo P.E.I., que podemos citar como exemplo: a construção de uma infraestrutura e padronização de redes, substituição dos computadores, implementação de servidor,…

UENs 6 - ênfase em alianças 7 – responsabilidade social 8 – aprendizagem contínua VALORES O que é importante para nós Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E…