Analise De Sistemas Portfolio Listas Lineares

......57 2.4.2 - Análise de SWOT..........................................................................................60 2.4.3 - As 5 Forças e Porter......................................................................................64 2.4.4 - Abordagem BCG para gestão de portfólio........................................................69 2.5 - Análise Externa da Empresa.............................................................................71 2.5.1 - Análise Interna…

diminuir os custos de manutenção e armazenagem, e principalmente aumentar o capital de giro da empresa, que terá menos capital empregado em estoque desnecessariamente. Para isso serão utilizadas ferramentas do PCP e da qualidade para facilitar a análise dos dados. Palavras-chave: Estoques, custos, otimização. ABSTRACT The objective of this work is to show a study realized in a Metal Working Firm, located in Juiz de Fora and has as main objective optimize the current policy of stock of…

além de 35 usinas hidrelétricas no Brasil (22 próprias, sendo 20 em operação e 2 em construção, e 13 consorciadas). Em 2011, o Grupo vendeu a Companhia Nitro Química (SP) e a fábrica de papel de Piracicaba (SP), com o objetivo de ajustar o seu portfólio de negócios. Além disso, também foi vendida a participação no bloco de ações de controle da Usiminas. O Grupo Votorantim é classificado como Grau de Investimento pelas três maiores agências de classificação de risco do mundo, Standard & Poor’s

perguntas e das respostas. A técnica para utilização desta abordagem é a entrevista focalizada individual, também chamada de entrevista em profundidade .A estratégia analítica geral utilizada foi a “estrutura linear analítica” (YIN, 2001, p. 171), que se caracteriza pela seqüencialidade das análises realizadas. DEFINIÇÃO DE MARCA SÓLIDA Em primeiro lugar, cabe definir uma marca. Em 1955, Gardner e Levy escreveram um artigo na Harvard Business Review intitulado “O produto e a…

da Gestão em prática, utilizou-se o método de pesquisa de campo, por meio de aplicação de questionário baseado nos atributos estabelecidos para suas dimensões do Modelo. O resultado obtido é que o Modelo é aplicável à Manutenção Industrial. A análise do alinhamento da gestão em prática levou à identificação de algumas melhorias, com destaque na necessidade de maior capacitação em Gestão de Competências do corpo gerencial na área estudada. PALAVRAS-CHAVE: Competências. Manutenção…

....................... 27 4.1.14 Definição do Estoque de Segurança .................................................... 29 4.2 Giro de Estoque ............................................................................................ 30 4.2.1 Análise do Giro de Estoques .................................................................. 31 4.3 Inventário ...................................................................................................... 33 4.4 Previsão da Demanda............

concorrência. O objetivo deste artigo é propor uma reflexão a respeito dos impactos do mapeamento de processos como determinantes na melhoria da qualidade no ambiente off-shore. A metodologia descritiva aplicada neste estudo possibilitou que fosse feita uma análise do Mapeamento de Processos no setor de Petroleo e Gás e a partir do estudo de caso realizado em uma plataforma de produção de petróleo e gás pode-se verificar a aplicabilidade do mapeamento de processos a realidade…

capitais brasileiro atribui maior valor somente às ações das empresas que adotam as mais rígidas práticas de boa governança corporativa. 1 Índice 1. Introdução 3 2. Governança Corporativa e a sua aplicação no mercado brasileiro 7 2.1. Conceito e sistemas de governança corporativa 7 2.2. A Governança Corporativa no Brasil 10 2.2.1. Código de boas práticas de governança corporativa do IBGC e cartilha da CVM de melhores práticas. 14 2.2.2. A Nova Lei das S.A.s 16 2.2.3. O…

6.2. Grupo de processos de planejamento 24 6.3. Grupo de processos de execução 26 6.4. Grupo de processos de monitoramento e controle 26 6.5. Grupo de processos de encerramento 28 6.6. Interações entre processos 28 7. Fontes 30 8. Sites 30 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Gráfico de crescimento de associados. 7 Figura 2: Nível típico de custos e de pessoal do projeto ao longo do seu ciclo de vida. 20 Figura 3: Influência das partes interessadas ao longo do tempo. 21 Figura 4:…

iniciação 24 6.2. Grupo de processos de planejamento 24 6.3. Grupo de processos de execução 26 6.4. Grupo de processos de monitoramento e controle 26 6.5. Grupo de processos de encerramento 28 6.6. Interações entre processos 28 7. Fontes 30 8. Sites 30 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Gráfico de crescimento de associados. 8 Figura 2: Nível típico de custos e de pessoal do projeto ao longo do seu ciclo de vida. 20 Figura 3: Influência das partes interessadas ao longo do tempo. 20 Figura 4:…