Estratégia

..................- 8 1.3.6. Estratégia actual .............................................................................................................- 8 Análise Ambiental ..................................................................................................................... - 9 2.1. Análise do macro ambiente ....................................................................................................- 9 2.2. Análise Estrutural do Ambiente Competitivo .........................................................................- 9 2.3. Análise do posicionamento competitivo da empresa ...........................................................- 10 Caracterização das Capacidades Estratégicas da Empresa ....................................................... - 13 3.1. Análise da cadeia de valor ....................................................................................................- 13 3.2. Adequação da cadeia de valor ao posicionamento competitivo .......................................... - 14 3.3. Análise financeira ..................................................................................................................- 15 Análise SWOT .......................................................................................................................... - 16 4.1. Análise SWOT ........................................................................................................................- 16 - 2. 3. 4. …

(Missão e Visão) 4 2.1. O negócio negocionline.co.mz 5 2.2. O produto 6 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8 4.1. Análise Sectorial 8 4.2. Mercado-alvo 9 4.3. Benefícios do negocio 9 4.4. Competidores 10 4.5. Vantagem Competitiva 11 5. Publicidade no site 12 6. Estrutura e Operação 12 6.1. Organograma Funcional 13…

TREINAMENTOS A SEREM DESENVOLVIDOS TI: SEGURANÇA Os desafios enfrentados na prestação de segurança robusta Como o cenário de ameaças mudou Os tipos de ameaças e sua finalidade Como criar uma estratégia de segurança para se defender contra ameaças conhecidas e desconhecidas As funções dos diferentes tipos de solução de segurança GERENCIAMENTO DE SISTEMAS A linguagem usada em discussões sobre gerenciamento de sistemas As tendências e os desafios atuais enfrentados pelo setor…

Apresentação É um sistema de gestão online para micro e pequenas empresas. Com ele você controla seu financeiro, suas vendas, seu estoque sem complicação. Pare de perder tempo procurando por planilhas e utilizando sistemas complicados. Nós vamos facilitar sua gestão financeira, de vendas. Acesse de qualquer lugar: Não perca mais fins de semana dentro da empresa analisando relatórios. O sistema é online, isso significa que você tem acesso às informações da sua empresa a qualquer dia…

Relatório 1: Conceitos de Sistemas de Informação Informações sobre sistema ERP Fonte: http://sistemaerp.net/ acessado em 22/03/2013 as 19:10 hr ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e…

de compras online cresce de forma consistente, desde que o comércio eletrônico por aqui se iniciou no final da década de 90. Hoje, são mais de 23 milhões de pessoas diferentes que fizeram ao menos uma compra nos últimos 12 meses pela Internet. A velocidade média de crescimento anual deste volume é de 30% nos últimos cinco anos, e deve manter-se neste patamar nos próximo três anos. Hoje em dia, quase tudo pode ser comprado pela internet. Roupas, remédios, música, computadores, comida,…

13 Plataformas de E-commerce 13 Tipos de Plataformas Online 13 Principais Plataformas de Comércio Online 14 Mercado Online 15 Presença online de lojas online em Portugal 15 Implementação 19 Renovação de Website Institucional 19 Desenvolvimento de Estrutura de Website 20 Plataforma de Loja Online 21 Contéudos 21 Capacitação tecnológica 21 Métodos de Pagamento 21 Promoção e Divulgação 21 Operações e Logística de Loja Online 22 Atendimento ao Cliente 22 Gestão de Stock 22…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS EM COMÉRCIO E VENDAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC FÁBIO ROGER DA MOTA ALBERTO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DA DISTRIBUIDORA ONLINE DE BEBIDAS PREMIUM Belém – PA 2014 FÁBIO ROGER DA MOTA ALBERTO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DA DISTRIBUIDORA ONLINE DE BEBIDAS PREMIUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas de Pós-Graduação…

VIEIRA, E. P.; MACIEL, E. R.; RIBAS, M. A relevância da gestão de custos e sua... 1 A RELEVÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS E SUA EFETIVIDADE NO SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTÁBIL GERENCIAL Euselia Paveglio Vieira* Eliana Ribas Maciel** Marines Ribas*** Resumo: O presente artigo objetiva analisar a contribuição efetiva do sistema de custeamento por ordem de produção na geração de informações contábeis gerenciais em uma indústria metal-mecânica. O estudo de caso está amparado nos…

11/08/2015 UNIP ­ Universidade Paulista : DisciplinaOnline ­ Sistemas de conteúdo online para Alunos. 2. Análise Horizontal e Vertical Uma das técnicas mais simples de aplicação e, ao mesmo tempo, mais importantes no que se refere à riqueza das informações geradas para a avaliação do desempenho empresarial refere­se à análise horizontal e vertical. A análise de uma empresa é desenvolvida por meio de comparações, sejam elas efetuadas por índices passados ou mediante indicadores…