Analise De Sistemas Hotel

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Gabriela Serra Rapchan RA 8514882858 “PLANO DE NEGÓCIOS PARA desenvolver mudanças organizacionais no hotel boa vida” Atividade prática com o objetivo de propor a adoção de tecnologias de gestão para a melhoria organizacional do Hotel Boa Vida. Orientador: Bernadete Rosa SUMÁRIO 1. Capa 2. Sumário..........................................................................................................................1 3. Sumário Executivo..................

realização do evento; * Estimar o número de participantes; * Eleger no mínimo 03 hotéis para a realização do evento; * Análise de possíveis palestrantes (nacionais e internacionais). Segunda etapa: * Verificar junto aos hotéis escolhidos a disponibilidade de data, salas e hospedagens; * Verificar a disponibilidade dos palestrantes para a data pré-definida; * Realizar visitas técnicas nos hotéis e definir qual das opções fornece o melhor custo benefício; *…

....................................................9 Apêndice A: Espaço Físico para Montagem de Eventos.........................................9 2. A importância da Gestão de Pessoas nas empresas.......................................10 2.1 Analise de Gestão de Pessoas........................................................................11 Apêndice C –Organograma...................................................................................13 2.2 Descrição de Cargos................

levando os hotéis a aperfeiçoar seus sistemas de controle interno. É neste sentido que se desenvolve o tema do trabalho: análise de elementos básicos de controle interno em empresa hoteleira. O controle interno é o processo desenvolvido pelo gestor para prover a relativa realização dos objetivos. O método utilizado para desenvolver esta pesquisa foi descritivo, conduzido através de levantamento bibliográfico e delineamento do tipo estudo de caso. Os resultados obtidos indicam…

10 INTRODUÇÃO O Hotel Boa Vida é o maior da região e conta com uma capacidade de hospedagem de 450 pessoas, com infraestrutura de lazer e esporte, com um complexo aquático e inúmeras possibilidades de lazer infantil. Também conta com uma infraestrutura para atender ao chamado turismo de negócios, através de um centro de convenções com capacidade para atender 400 pessoas. Mesmo com toda esta estrutura o hotel não tem obtido sucesso. O número de clientes que se hospedam no hotel tem…

preparar para enfrentar o mercado de trabalho. O estágio não remunerado foi realizado na cidade de Jaguarão RS, no Hotel Sinuelo, onde se trabalhou no setor de governança.foram executadas as atividades na integra. Foi mais do que uma experiência de observação, o acadêmico realizou o mesmo trabalho das colaboradoras (camareiras) setor de governança com a supervisão da gerente geral do hotel, e também com supervisão da chefe de governança, praticou estágio para a disciplina de Praticas…

Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da…

Casos de uso – Sistema Hotelaria MÓDULO HOTELARIA, LAVANDERIA, FINANCEIRO 1. APRESENTAR CATALOGO Atores: Recepcionista Descrição: Criar um catálogo com imagens e informações dos quartos e pacotes oferecidos pelo hotel e apresentar para o cliente. Requisitos: sistema / funcional evidente 2. CADASTRAR Atores: Recepcionista Descrição: Criar o cadastro com os dados informados pelo cliente, a fim de efetuar a reserva e novas ações futuras. Requisitos: do sistema. 3.…

resultados da pesquisa............................................... 20 Figura 3: Quadro de recursos humanos................................................................................ 58 Figura 4: Organograma geral do Sheraton porto Alegre Hotel............................................ 60 Figura 5: Organograma do setor de controladoria................................................................ 61 Figura 6: Organograma do setor de…

Sistema de custeio aplicado em um empreendimento do setor hoteleiro Luiz Antônio Abrantes1 Jailson de Oliveira Arieira2 Airton Vidigal Santana Junior3 ISSN 1518-4342 REFERÊNCIA deste traballho: ABRANTES, Luiz Antônio; ARIEIRA, Jailson de Oliveira e SANTANA JR., Airton Vidigal. Sistema de custeio aplicado em um empreendimento do setor hoteleiro. In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS. 3., 2003, Brasília. Anais... Brasília: UEM/UEL/UnB,…