Analise De Setor Da Pepsico

A MATRIZ DE ANSOFF: PRODUTO/MERCADO . SALA DOS ARTIGOS DE GERENCIAMENTO - SALA DOS ARTIGOS TÉCNICOS . Introduzida em 1957 num artigo da HBS - Harvard Business Review, a matriz de ANSOFF (WIKIPÉDIA) é um dos clássicos na análise estratégica. Uma ferramenta útil para a tomada de decisões sobre penetração de mercados, desenvolvimento de produtos e diversificação. Este modelo é útil para colocar em gráficos as opções de uma empresa em termos de produtos e mercados com o objetivo de…

Neuzir Inácio de Oliveira Rua Dr. Silvio de Melo, N 383 – Setor Cristo – Morrinhos - GO Fone: (62) 9974 9387 interiorsul@distribuidorarealce.com.br neuzirinacio.2013@gmail.com 01 – INFORMAÇÃO PESSOAL 36 anos; Casado; Habilitação categoria “B” e demais documentos 02 – FORMAÇÃO ACADÊMICA Cursando Ensino Superior em Administração de Empresas (Quarto Período) – Universidade Norte do Paraná “UNOPAR”. 03

execução ou comercialização causando dano à saúde, a integridade física ou interesse econômico do consumidor. Porque fazer esse projeto? Visto que este é um assunto muito recorrente na mídia hoje e vem acontecendo com grande frequência em diversos setores do mercado. O projeto será realizado por meio de busca, realização de pesquisas e exemplificação através de casos reais para melhorar a compreensão sobre o tema. Conceito: O produto ou serviço defeituoso é…

gestão das empresas. Esse processo de tomada de decisão pode ser caracterizado pelos seguintes momentos: Momento 1: Monitoramento do processo decisório, que corresponde á identificação de uma situação que exige uma tomada de decisão. Momento 2: análise do processo decisório, que corresponde á verificação de situação. Momento 3: concepção do processo decisório, que corresponde ao estabelecimentos dos curso de ações possíveis. Momento 4: delineamento do processo decisório, que…

Sobre a PepsiCo A história de sucesso da PepsiCo no Brasil se confunde com a história de crescimento e desenvolvimento do próprio país nos últimos 60 anos. Presente desde 1953 no território nacional, a PepsiCo está no lar dos brasileiros em todas as ocasiões, com as marcas preferidas de todas as pessoas da família. Aqui você pode conhecer um pouco mais sobre os ingredientes que transformaram a PepsiCo em uma das maiores companhias de alimentos e bebidas do mundo e, por 13 vezes, em uma…

Existem procedimentos, técnicas e regulamentações que visam garantir a qualidade e a segurança dos produtos do setor de alimentos no Brasil. Entre elas destacam-se os regulamentos técnicos Ministérios da Saúde e da Agricultura que determinam a adoção das Boas Práticas de Fabricação (BPF), Procedimentos Padrões de Higiene Operacional (PPHO) e a implementação dos sistemas APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle) ou HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points), indicados pelo

Neuzir Inácio de Oliveira Rua Dr. Silvio de Melo, N 383 – Setor Cristo Morrinhos - GO neuzir.oliveira@grupogsa.com.br neuzirinacio.2013@gmail.com 01 – INFORMAÇÃO PESSOAL 37 anos; Casado; Habilitação categoria “B” e demais documentos 02 – FORMAÇÃO ACADÊMICA Cursando Ensino Superior em Administração de Empresas (Quarto Período) – Universidade Norte do Paraná “UNOPAR”. 03 – EXPERIÊNCIAS

estudar inovação através da criação de uma novacategoria, entender como este processo se dá e como pode resultar em uma inovação de valorpara a empresa. Para isso, inicia-se com uma revisão de conceitos teóricos sobre gestãoestratégica de marketing e análise de portfólio. Depois, serão apresentados conceitos sobre oprocesso de desenvolvimento de novos produtos e de criação de novas categorias. Por fim,será analisado um estudo de caso da indústria de bens de largo consumo à luz dos…

UNIDADE 3 1 - Analise as informações da tabela abaixo divulgada em reportagem na Revista Veja e, a seguir, responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: Pesquisa da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14%

todos os membros efetivos da empresa. Cargo: Gerente de área Descrição: Responsável por todos os outros gerentes e funcionários de sua área, e responsável por implementar atividades e coordenar sua execução, assessorar a diretoria e os demais setores da empresa. Cargo: Gerente de departamento Descrição: Responsável por orientar o encarregado e os funcionários a desempenhar suas funções dentro do departamento. Cargo: Encarregado Descrição: Responsável por dar um suporte ao…