Analise De Riscos Para Informação De Um Projeto

09/09/2014 Sistemas de Informações Gerenciais Revisão Prof. Mônica Satolani O que é um Sistema de Informação? • Tecnologias que uma empresa usa para atingir seus objetivos • Dão suporte à tomada de decisão • Auxiliam na análise e criação de produto • Informação em um formato útil e significativo Dados não são informações! O que é um Sistema de Informação? Dados Sistema Informação 1 09/09/2014 Dimensões Organização: os diversos níveis e estruturas que o sistema deverá…

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para que estes

NBR 10006 Gerenciamento da Qualidade - Diretrizes para a qualidade em gerenciamento de projetos Índice 1 Objetivo 2 Referências normativas 3 Definições 4 Características do projeto 4.1 Generalidades 4.2 Gerenciamento do projeto 4.3 Organização 4.4 Fases do projeto e processos do projeto 5 Qualidade em processos de gerenciamento do projeto 5.1 Generalidades 5.2 Processo estratégico 5.3Processos de gerenciamento de interdepen-dências 5.4 Processos relacionados ao objetivo 5.5 Processos…

FACULDADES ASSOCIADAS DE SÃO PAULO PÓS-GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM SEGURANÇA DE SISTEMAS E AMBIENTES JOEL MANA GONÇALVES IMPLEMENTANDO A CERTIFICAÇÃO ISO 27001 - SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO EM UM DATA CENTER Monografia apresentada às Faculdades Associadas de São Paulo, como requisito para a obtenção de certificado de conclusão do curso de Pós-Graduação em Tecnologia em Segurança de Sistemas e Ambientes. Orientador: Professor Orlando de Deus São Paulo 2007 …

Introdução. 7 Princípios da segurança da informação. 8 Confidencialidade: 8 Integridade: 8 Disponibilidade: 8 Ameaças. 8 Naturais: 8 Intencionais: 8 Involuntários: 9 Vulnerabilidade 9 Agentes da natureza: 9 Hardwares: 9 Softwares: 9 Mídias de armazenamento: 9 Meios de comunicação: 9 Humanas: 9 Riscos. 10 Atacantes. 10 Prackers: 10 Script kiddies: 10 Crackers: 10 Carders: 10 Insiders: 11 Normas ISO para segurança da informação. 12 Normas ISO…

GERENCIAMENTO DE RISCO. Coeficiente de Contingencia = é um percentual sobre o plano original ( ou seja aqueles 10% que as empresas que não trabalham com gerenciamento de Risco aplicam em seus projetos). É o conjunto de processos, técnicas, ferramentas e boas praticas para tornar as incertezas mais gerenciáveis. (torna vc mais capaz para estima e controlar as incertezas). OBJETIVO: Maximizar Oportunidades e Minimizar as Ameaças. Principais Benefícios de Gerenciar Riscos: *…

ORGANIZAÇÃO E REOGANIZAÇÃO: Na Unidade que trata de organização e reorganização, vimos a importância do processo de diagnóstico e da análise organizacional como instrumentos que o gestor possui para melhorar os processos no fluxo de bens e serviços.Em termos genéricos o diagnóstico organizacional identifica pontos a serem melhorados na organização e a análise organizacional tem por função interpretar e colocar em prática procedimentos operacionais que e melhorem o fluxo de processo e…

Gestão de Projetos O Gerenciamento de Projetos Capítulo 6 6 – O Gerenciamento de Projetos Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO…

Como desenvolver sistemas de informação e gerenciar projetos slide 1 11.1 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Novo sistema de pedidos para os biscoitos das Girl Scouts • Problema: procedimentos manuais ineficientes, alta taxa de erros. • Soluções: eliminar os procedimentos manuais, planejar um novo processo de encomendas e implantar um banco de dados capaz de agregar e rastrear pedidos automaticamente e programar as retiradas de encomendas. slide 2 11.2

GESTÃO DE RISCOS APLICADA A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: SEGURANÇA ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Eduardo Antônio Mello Freitas 2009 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE RISCOS APLICADA A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: SEGURANÇA ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Por: Eduardo Antônio Mello Freitas Orientador Prof. Koffi Djima Amouzou Brasília 2009 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE…