Analise De Risco Ti

obrigatoriamente a primeira premissa quando queremos falar sobre Governança de TI. Sem controle, não pode haver qualquer tipo de gerenciamento. Em alguns casos, coisas elementares parecem estar além do alcance, impossíveis de serem realizadas sem um grande orçamento, contratação de consultorias especializadas com suas melhores e tão conhecidas práticas. Quando na verdade para se estruturar qualquer Governança, ou melhor dizendo gestão de TI, basta preparar um conjunto estruturado de…

ferramentas que os gestores podem contar afim de implementar um projeto de TI de maneira apropriada, trazendo o projeto para dentro do prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada, com intuito de evitar o temido e indesejável fracasso. Ao longo do trabalho, são abordadas diversas técnicas de gerenciamento de projetos de acordo com o conceito de renomadas instituições como PMI e CMM. A necessidade de gerenciamento dos riscos envolvidos é evidenciada, assim como a importância de…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da…

Relacione e defina os cinco focos da Governança de TI e apresente exemplos para cada um dos focos. Alinhamento estratégico De acordo com o COBIT “foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização.” O alinhamento corresponde a aplicação da TI de forma apropriada e em harmonia com as estratégias, objetivos e necessidades organizacionais. Ex. O retorno…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ NELCINEI DE FREITAS VALENTE Gestão e Análise de Riscos aplicados a Projetos de Tecnologia da Informação no Exército Brasileiro Rio de Janeiro Janeiro de 2011 NELCINEI DE FREITAS VALENTE Gestão e Análise de Riscos aplicados a Projetos de Tecnologia da Informação no Exército Brasileiro Monografia apresentada à Universidade Estácio de Sá, como requisito final do curso de pós-graduação em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas. Rio de Janeiro…

Capítulo 5 Produtividade e Gastos em TI Habilidades •• Compreender os principais custos e benefícios relacionados ao uso da TI. •• Conhecer mecanismos de apoio a decisão de investimentos em TI. Seções de estudo Seção 1: O que são gastos em TI? Seção 2: Investimento em TI e produtividade Seção 3: Avaliação dos investimentos em TI __________ Ayres, Nilce Miranda. Gestão estratégica de tecnologia da informação. Palhoça : UnisulVirtual, 2015. 105 Capítulo 5 Introdução Com o…

Osasco - SP 2011 RESUMO Este projeto foi realizado por alunos do curso de Gestão em Tecnologia da Informação e tem como objetivo introduzir os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado, aplicando-as em prática através de problemas a serem sanados. A realização deste projeto foi essencial para adquirir tanto o conhecimento teórico quanto o conhecimento prático, implementando nos cenários apresentados…

HGA com o intuito de implementar melhorias nos processos de TI, o estudo será iniciado pela análise de risco, passando pelo planejamento e desenvolvimento, sendo concluído com o método para implantação das melhorias. A própria HGA detalhou os processos utilizados pela empresa e através destes detalhes foi possível elencar pontos que deverão ser tratados por este estudo, entre eles gerenciamento de incidentes, mudanças, problemas e análise de causa raiz, falhas no backup, controle e…

ferramentas para a excelência de TI COBIT Introdução Atualmente, é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de sistemas de informações (TI), para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A criação e manutenção de uma infraestrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Algumas vezes a alta direção da empresa coloca restrições aos investimentos de TI por duvidarem dos…

toda a pesquisa realizada. Observando de modo real as adaptações da teoria e prática, que são essenciais para exercer de forma eficácia a função de Gestor de TI visa projetos aumentando assim ainda mais a acessibilidade da comunicação entre cliente e empresa. Mantendo as ferramentas que são gerenciamento de infraestrutura, finanças em TI, economia e mercado e gerencia de recursos humanos, vamos mostrar a melhor maneira para agir com o projeto sem afetar orçamento e prazo.