Analise De Risco Ti

parcial da disciplina de Implementação de Projetos de TI sob orientação do professor Kleber Carrhá. FORTALEZA 2014 "Você pode nunca saber quais resultados virão de suas ações,mas se você não tomar uma atitude, nenhum resultado virá." (Ghandi) RESUMO A implementação do COBIT na Provedornet Telecomunicações é uma proposta que descreve os diferentes processos que compõe esta inclusão, onde se identifica as necessidades, deficiências e riscos em que a empresa se encontra na atualidade,…

FERREIRA RA: 111455 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 1º Jaraguá do Sul 2011 RESUMO O desempenho é cada vez maior em função dos projetos que estão sendo constantemente medido através de orçamento e tempo, as organizações de TI estão propensas a cumprir diversos objetivos e metas nos prazos estabelecidos. Há a necessidade de organizar e gerenciar todos os conteúdos que envolvem o projeto, para que se elimine um problema comum que é a falta de recursos, dessa…

Alberti Barueri, Fevereiro de 2011. INSTITUTO TÉCNICO DE BARUERI “BRASÍLIO FLORES DE AZEVEDO” ÍNDICE Gestão eficiente de TI ............................................................................................................ 01 O que é governança de TI?............................................................................................ 01 A Gestão eficiente de TI ................................................................................................. 02…

FUCAPI ESTRATEGIA DE T.I / TRABALHO 7 ALUNOS: ISAAC COHEN , EDUARDO CARDOSO PROF: EDUARDO NUAN Planejamento estratégico de TI nas organizações As organizações para serem inteligentes precisam disponibilizar produtos de qualidade, praticar bom atendimento, adequar sua política de venda e preços aos clientes, cumprir prazos predefinidos e estar atenta às mutações do mercado. Essas exigências forçam as organizações reverem seus valores comerciais, humanos e tecnológicos, o que por si só, não

Levantamento 16 6.2.3 Projeto 17 6.2.4 Implementação 17 6.2.5 Implantação 17 6.2.6 Fechamento 18 6.3 Padrão de Documentação 18 6.3.1 Documentação de Requisitos do Projeto 18 6.3.2 Documentação de Comunicação 19 6.4 Riscos Iniciais 19 7. PLANO DE PROJETO 21 7.1 Organização do Projeto 21 7.1.1 Organograma do Projeto 21 7.1.2 Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto 21 7.1.3 Matriz de Responsabilidades 23 7.1.4 Novos…

os processos da empresa, para entregar um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implantar melhoras nos processos de TI, utilizando métricas de qualidade. Em busca de melhor qualidade com o menor custo faz-se necessário estar atento às boas praticas, como o uso de ferramentas de auxílio como o COBIT um guia para a gestão de TI e o ITIL que é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI. Outros pontos analisados foram nas questões…

TECNOLOGIA DE SÃO BERNARDO INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS MARCELO JOSE DE PAULA ERIC GOMES DE ANDRADE PROCESSOS DE SERVIÇOS DE TI BASEADOS NO ITIL São Bernardo do Campo Junho de 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO BERNARDO INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS MARCELO JOSE DE PAULA ERIC GOMES DE ANDRADE PROCESSOS DE SERVIÇOS DE TI BASEADOS NO ITIL Trabalho de Conclusão apresentada à Faculdade de Tecnologia de São Bernardo do Campo para a obtenção do Título…

Gerais • A ITIL pode ser aplicada a qualquer tipo e tamanho de empresa. • A ITIL não é um modelo pronto – deve ser adaptado em cada empresa. • O Gerenciamento de Serviços de TI é a razão para adotar a ITIL. A ITIL fornece um modelo de processos para implementar o Gerenciamento de Serviços de TI. • Os processos descritos nos livros da ITIL estão em conformidade com o PD0005 (British Standards Institution’s Code of Practice for IT Service Management), onde a ITIL…

Technology Infrastructure Library) FORTALEZA – CE 2013 ITIL (TI Infrastructure Library) DESAFIOS DA TI: Alinhamento dos serviços de TI com as necessidades atuais e futuras do negócio. Ambientes de TI cada vez mais complexos. Dependência da TI para o Negócio. Redução de custos e riscos. Justificativa para Retorno sobre os investimentos em TI Conformidade com leis e regulamentos. Manter a segurança sobre as Informações. ITIL:…

organização. • Há necessidade de internalização na estrutura do negócio, de forma a buscar resultados organizacionais concretos, como ganhos de eficiência, qualidade, custos e prazos, através da adoção de práticas uniformes, controles, consolidação e análise de informações, indicadores e capacitação. • Seu maior desafio é a permanência –Busca manter que a lógica da gestão de processos e projetos vão continuar internalizadas e atualizadas na organização. (Grupo de Produção…