Analise De Resultados Gestao De Pessoas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMNISTRATIVAS MORENO BECKER SANTOS GESTÃO DA MUDANÇA: A UNIFICAÇÃO DA ÁREA DE SERVIÇOS A PESSOAS DA BRASKEM NO RIO GRANDE DO SUL PORTO ALEGRE 2010 MORENO BECKER SANTOS GESTÃO DA MUDANÇA: A UNIFICAÇÃO DA ÁREA DE SERVIÇOS A PESSOAS DA BRASKEM NO RIO GRANDE DO SUL Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da…

Tadeu Curso de Administração de Empresas Anderson Dimare MEDIDAS PARA ALINHAMENTO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2009 ANDERSON DIMARE MEDIDAS PARA ALINHAMENTO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades…

2008 – REQUISITOS DE SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Figura - Modelo de um Sistema de Gestão da Qualidade Baseado em Processos 4. Sistema de Gestão da Qualidade 4.1. Requisitos Gerais A organização deve estabelecer, documentar, implementar e manter um sistema de gestão da qualidade e melhorar continuamente a sua eficácia de acordo com os requisitos desta Norma. A organização deve: a) Determinar os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade e sua…

SIMULADORES DE GESTÃO EMPRESARIAL Juliano Zaffalon Gerber (Universidade Estadual de Santa Cruz) Fabrícia Gonçalves de Carvalho (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Rodrigo Gabriel de Miranda (Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a dar suporte à tomada de decisões relacionadas à liderança de pessoas em…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONA L MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na Implementação PAULO FERNANDO PINTO DE AMORIM Porto Alegre/RS - 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONAL MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na implementação PAULO FERNANDO PINTO DE…

para apoiar organizações, de todos os tipos e tamanhos, na implementação e operação de sistemas de gestão da qualidade eficazes.  NORMA ABNT ISO 9000 Generalidades A ABNT NBR ISO 9000 descreve os fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes sistemas.  NORMA ABNT ISO 9000 Generalidades A ABNT NBR ISO 9001 especifica requisitos para um sistema de gestão da qualidade, onde uma organização precisa demonstrar sua capacidade para fornecer produtos…

visão compartilhada une as pessoas e as impulsiona a buscar seus objetivos apesar de todas as dificuldades. Uma organização sem visão é uma organização sem direção. O seu enunciado deve ser claro e objetivo, positivo, desafiador e, em geral, é expresso com verbo no futuro ou no infinitivo. Cada organização deve possuir apenas uma declaração de visão. A visão de futuro raramente muda, é estável. Deve ser capaz de, num único parágrafo, esclarecer a qualquer pessoa, de dentro ou de…

em Gestão (MEG), oferecendo prêmios regionais e setoriais, para premiar as organizações que buscam a evolução da maturidade na direção e gestão competitiva, estabelecendo controle, adequação e aprendizado das práticas de Excelência na Gestão, buscando a integração, padronização e revisão dos processos e procedimentos internos (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). Candidatar-se aos Prêmios Nacionais da Qualidade (PNQ) representa submeter-se à organização e uma análise aprofundada de sua…

importancia da gestão financeiraA importância da gestão financeira na área de gestão de pessoas (RH). Gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Uma correta administração financeira

existentes e as competências individuais necessárias, utilizando-se da ferramenta de Gestão por Competências como diferencial estratégico para alcance de melhores resultados. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 07 2.1 A EVOLUÇÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 07 2.2 A MISSÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 10 3 DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS À GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1.1 Administração de Cargos e Salários 14 3.1.2 …