Analise De Recrutamento E Seleçao De Pessoas Criterios Tendencias Nas Organizacoes Atuais

empregados ou dos colaboradores de determinada "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores na organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento dentro da empresa (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a…

MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA…

.................................................................................................. 3 3. Recrutamento .................................................................................................................... 6 4. Seleção ............................................................................................................................... 8 5. Seleção por Competência ..........................................................................................

de Pessoas ORIENTADOR: Prof. Ana Paula Grillo Rodrigues, Msc. Florianópolis-SC, Marco de 2011 Dedicamos este trabalho a todos que contribuíram, direta ou indiretamente para que conseguíssemos alcançar mais esta vitória, concluindo o presente trabalho para adquirirmos a titulação de pós-graduandos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA DE RH 3 2.1 RECRUTAMENTO E SELECÃO 4 2.1.1 Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO–ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SÃO PAULO – SP 2014 1 Alinne Cruz RA: T17499-6 Amanda Roberta V. da S. Casé RA: B955CI-8 Amanda Teotônio de Amorim RA: B90023-7 Caio Glauber RA: B94599-0 O PROCESSO DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do 3° semestre, do…

RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de…

ATIVIDADE 1 PLT 440 CAPITULO 1 O CONTEXTO DA CAPTAÇAO E SELEÇAO. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas e a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, varias atividades dentro das organizações que requeriam o trabalho braçal como força motriz e mesmo aquelas atividades mais rotineira e de baixa complexidade foram progressivamente autorizadas. Por outro lado, maior tempo passou a ser consumido pelas atividades intelectuais não…

relação aos critérios adotados pelo gestor para a realização do processo de recrutamento; 83,33% dos respondentes afirmam que primeiro é necessário verificar o orçamento disponível e a necessidade da contratação, para depois avaliar o perfil, a competência, a escolaridade e as habilidades dos candidatos, contrariando Marras (2000), que identificou as variáveis tempo e custo como sendo duas das principais formas de condução para a escolha das fontes que serão utilizadas no recrutamento. O…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS A moderna Gestão de pessoas (GP) consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nelas trabalham. O que é Gestão de pessoas? No seu trabalho, cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que consistem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e…

..........................................................21 INTRODUÇÃO Ao tratarmos de Gestão de Pessoas, naturalmente estamos nos referindo ao capital humano que faz parte de uma determinada organização, e nesse contexto se insere fatores pessoais e interpessoais como: mentalidade, vitalidade, ação e pró-ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e…