Analise De Recrutamento E Seleçao De Pessoas Criterios Tendencias Nas Organizacoes Atuais

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica de duas empresas, com um roteiro de perguntas que englobam questão sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e direito e legislação trabalhista que a auditoria de RG necessita. Visando também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se

.......................................................4 3.3. Cargos dos Profissionais de RH e número de ocupantes................................4 3.4. Processos Existentes de RH 3.4.1. Recrutamento..........................................................................................4 3.4.2. Seleção...................................................................................................5 3.4.3. Treinamento.......................................................................

O presente trabalho tem a função de apresentar toda forma administrativa da empresa Facintos, foram abordados os pontos fundamentais da forma gerenciamento de pessoas, o desenvolvimento do RH na empresa, a forma de dinâmica das relações interpessoais, o uso da estatística dentro da organização, a forma contábil, e o recrutamento e seleção. No ano de 1993 o Senhor Messias fundou a empresa Facintos Indústria de Equipamentos de Segurança, fundada com seus familiares a Facintos tem o…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS JAMILE CANARIN DE BOM UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL CRICIÚMA, FEVEREIRO DE 2007 JAMILE CANARIN DE BOM UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL Monografia apresentada à Diretoria de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense- UNESC, para a obtenção do título de especialista em Gestão de pessoas. Orientador: Prof.(MSc). Edson…

Projeto de Gestão de Pessoas Lucian Stival – 08 Luzia G. Nascimento – 09 Paloma G. Nascimento - Viviane B. Feltrim - 16 Projeto Gestão de Pessoas Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Gestão de Pessoas, no Colégio Estadual Pinheiro do Paraná , Curitiba – PR, como parte da avaliação referente ao bimestre. Professora: Marcia Barbosa. Sumário Introdução Feltrin, Nascimento e Stival Sebo e Livrarias LTDA. Café do Saber Endereço: Rua do Rosário, 75, Centro, Curitiba-Pr. Missão:

garante ao gestor ser conhecedor da produtividade e organização da mesma. O desenvolvimento dos recursos humanos e um setor fundamental para uma organização que compete desde a seleção dos funcionários de acordo com os critérios de cada cargo e também na realização de treinamento, desenvolvimento, manutenção e controle das pessoas. Um dos fatores que gera a competitividade dos negócios e a mercadologia que as empresas verificar e situar-se sob o ponto de vista do cliente e do mercado…

com foco nas tendências e tecnologias existentes acompanhando a velocidade da informação. Objetivo: Transformar os métodos obsoletos em métodos atuantes com eficiência e eficácia, tornando as empresas mais bem preparadas e estruturadas para acompanhar a dinâmica do mercado atuante. Missão: gerar valores para empresas através de colaboradores bem preparados! Visão: ser a empresa de RH número um em qualidade e capacidade, sendo referência em nível nacional. Valores: respeito às pessoas…

tempos. A descrição de cargos é a base do sistema de cargos e salários. Normalmente é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um profissional da área de RH, a partir de entrevistas e observações. Após a descrição segue-se à análise do cargo, descrevendo os requisitos que o cargo impõe ao seu ocupante, estudando e determinando todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para o seu desempenho adequado. A…

HORIZONTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2º PERÍODO/NOITE PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES CAPÍTULO 4: SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CAPÍTULO 5: TREINAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 6: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA: KÁTIA LILIANE ALVES CANGUÇÚ BELO HORIZONTE/MG 2014 CAPÍTULO 4 – SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES OBJETIVOS Identificar as principais técnicas utilizadas na análise do trabalho A observação: tende ser utilizadas naqueles cargos…

.............................17 1. RESUMO A gestão de pessoas estratégica ganha importância nas discussões acadêmicas, devido as empresas visarem a sua manutenção e desenvolvimento num mercado cada vez mais competitivo. A definição de competências adotada neste trabalho advém de pesquisas bibliográficas, e previamente relacionada por alguns doutrinadores, com uma visão pessoal sobre os pontos essências envoltas a gestão de pessoas que visa alcançar metas, que possui foco no ser humano como