Analise De Posicionamento

UNIVERSIDADE SALVADORCOMUNICAÇÃO E MARKETING VIGOR GREGO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA 519176042227500Salvador2014 Análise da Marca A VIGOR tem preocupação em atender aos anseios e às necessidades de seus consumidores em todos os níveis. Rigorosa atenção à qualidade de todos os seus produtos, do processamento a exposição no ponto de venda. São virtudes que fizeram da Vigor uma referência no setor alimentício brasileiro e contribuem para sua constante evolução, colocando-a frequentemente à

financeiro. VALORES ORGANIZACIONAIS Inovação = Produtos de Maior Rentabilidade e Vantagem ao cliente. Educação = O Cliente deve ser capaz de decidir sozinho, tendo acesso a informação e conhecimento necessário para uma tomada de decisão baseada em análises técnicas de mercado. Independência = Não há nenhum compromisso com qualquer instituição financeira, ou interesse particular em vender algum produto específico de mercado. A Escolha é do cliente e sempre pela melhor performance. …

deste trabalho. Para isso, foi escolhido um case da marca Pepsi para análise. A campanha em questão apresenta uma abordagem diferenciada, estimulando o público a viver novas experiências. Desta forma, utilizando os conceitos dos autores Sant’anna, Barreto, Sampaio, Duailibi e Simonsen, irá se analisar a criatividade aplicada a campanha com o tema “Pode ser Pepsi”. Esta monografia propõe como metodologia a coleta e análise de referenciais teóricos e uma pesquisa quantitativa,…

planejamento estratégico (especificação de como fazer) é elaborado através de: análise ambiental, empresarial e formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas (empresa), às condições externas (ambiente). Estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa, porém, é muito complexa, pois há diversidade dos fatores e forças ambientais, tanto externos como internos. O posicionamento de mercado é concebido como a estratégia relacionada à qual…

DANIEL TASHIMA, GABRIEL GAMBA, LUCAS ROSSO, LUIZA RODRIGUES. BRIEFING REPOSICIONAR A MARCA CRIANDO UMA CAMPANHA INSTITUCIONAL PARA DIVULGAR ESSE NOVO POSICIONAMENTO APROVEITANDO PARA DIVULGAR O LANÇAMENTO DO MILÉSIMO TÍTULO PRODUZIDO. REPOSICIONAR A MARCA CRIANDO UMA CAMPANHA INSTITUCIONAL PARA DIVULGAR ESSE NOVO POSICIONAMENTO APROVEITANDO PARA DIVULGAR O LANÇAMENTO DO MILÉSIMO TÍTULO PRODUZIDO. RELEVANTE • DIFERENCIADO • LEGÍTIMO A MARCA A L&PM É…

...............................4 2.Introdução.........................................................................................................5 3. Análise da Situação da Organização e do Ambiente Mercadológico..............6 3.1. Ambiente Externo.........................................................................................6 3.1.1. Macroambiente..........................................

Produto/Serviço 11 Apresentação Sucinta do Portefólio do Produto/Serviço da Gama 11 Objetivo Estratégico 11 Identidade do Produto/Serviço 11 1. Fontes Secundárias 12 1.1. Análise do Mercado 12 1.2. Análise da Concorrência 12 2. Fontes Primárias 12 3. Conclusões 12 4. Análise Estratégica de Mercado 12 4.1. Análise SWOT 12 4.2. Análise Estrutural de Negócio 12 4.3. Apresentação e Justificação da Estratégia 12 IV. Política de Preço 13 V. Plano de Distribuição e Logística 14…

há o contato direto, ou seja, o cliente visita o local onde é feito o serviço. Já nos serviços de baixo contato, não há nenhuma ligação direta do cliente com a empresa o contato é feito através de telefone, e-mail. Resumo Capitulo 3 – Posicionamento de Serviços em Mercados Competitivos A medida que a concorrência se intensifica, torna-se mais importante para as organizações diferenciar seus produtos. Essa mudança é valida para os setores de serviços como banco, seguradoras,…

O uso de ferramentas como análise da tarefa e observações in loco do uso do produto devem auxiliar o desenvolvimento deste nas fases iniciais da sua concepção, evitando grandes adaptações nas últimas fases do processo de desenvolvimento do produto. A metodologia aplicada se refere ao estudo da interação entre o usuário e o produto a ser desenvolvido, sendo este especificamente um aparelho de monitoramento de velocidade para automóveis. Foram utilizados métodos de análise ergonômica e de…

apresentadas, tendo como base a Matriz de Jogos Estratégicos (MJE). Aplicam-se os conceitos e resultados da MJE na análise e formulação de estratégias empresariais, como instrumento de apoio à gestão estratégica em complexas estruturas empresariais–hierárquicas ou não – tanto competitivas como cooperativas. É proposta uma nova tipologia para jogos estratégicos empresariais, derivada da análise e interpretação da MJE: Quatro jogos estratégicos clássicos da teoria dos jogos – Nash,…