Analise De Mercado Matriz Bcg

Matriz BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação…

06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA OPERAÇÕES LOGISTICAS. 13 MIX MARKETING 14 ESTRATÉGIA ESCOLHIDA PELA GILLOG – MATRIZ BCG 16 O QUE É A MATRIZ BCG 16 MATRIZ BCG – GILLOG 18 CONCLUSÃO – ESTRATÉGIA ESCOLHIDA 21 INTRODUÇÃO

149-152) Explicar o que é a Abordagem de Portfólio Entender do que trata a Matriz BCG e quais os seus objetivos. Entender do que trata a Matriz GE/McKinsey e quais os seus objetivos. Comparar aspectos referentes à matriz BCG com os referentes à matriz GE/McKinsey Visualizar as limitações das duas matrizes. * * EM QUE CONSISTE A ABORDAGEM DE PORTFÓLIO? Consiste na avaliação de cada uma das Unidades de Negócio com relação ao mercado onde competem e à estrutura interna da organização.…

Matriz BCG – o que é e como funciona Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Mas você sabe exatamente qual é o seu objetivo? E como ela funciona para os profissionais de marketing? Vamos explicar um pouco mais sobre esta ferramenta no post abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada…

................... 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA MATRIZ DE IGOR ANSOF .........

QUALIDADE II MATRIZ BCG Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira. Prof. André Luiz INTRODUÇÃO A Matriz BCG é um método inteligente de analisar o ciclo de vida de um produto, gerir marcas, fazer planejamento estratégico ou mesmo montar uma estratégia de vendas. O método é largamente utilizado como estratégia de marketing, já que ajuda a estabelecer, através de um gráfico simples a participação de marcado ou a taxa de crescimento no…

UC PLANO DE MARKETING MODELOS DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO João Pinto Barbosa 1 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG João Pinto Barbosa 2 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG As decisões estratégicas de PORTFOLIO , que envolvem a opção sobre que Unidades de Negócio ou Gamas / Linhas de Produtos e para que mercados, bem como as implicações financeiras de tais decisões, são cruciais e difíceis. Desta forma, surgiram, a partir dos finais da década de 50, modelos tendo…

Novembro de 2014 Professora Vivian Canôas 1 Aula 4 – Estratégia Executiva Temas da Aula 1) Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar,…

Uma boa análise de portfólio pode indicar fatores de sucesso a quem analisa, nesse caso, a empresa seria a maior beneficiada, pois com a análise de portfólio ela consegue definir onde deve investir pesado e onde deve reduzir seus investimentos, ou até mesmo quais negócios menos lucrativos abandonar, se não for vantajoso. Como a análise é baseada no ciclo de vida dos produtos e sua lucratividade e papel no âmbito geral, ela alerta a organização para o que ela tem de melhor, o produto que…

FACULDADE SUL FLUMINENSE Planejamento e Administração de Preços de Serviços Volta Redonda, 2013 FACULDADE SUL FLUMINENSE Matriz BCG . Volta Redonda, 2013 Sumário 1 Introdução...........................................................................................4 2 Objetivos.................................................