Analise De Mercado Concorrentes

de negócio de cada cliente. Condições comerciais confiáveis = estoque e pronta entrega. Análise de Mercado Aqui se demonstra e se comprova a existência do mercado e se dimensiona o mesmo. * A descrição do público alvo: pessoa física e pequenas e médias empresas. * A segmentação do mercado conforme seu público alvo: divisão por segmentos, divisão do mercado em grupos de indivíduos com características, necessidades e modos de atuação semelhantes, segundo…

Análise do Ambiente Interno e Externo Aula 3 1 Análise do ambiente “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas.” Sun Tzu A Arte da Guerra 2 A análise do ambiente Ambiente Interno Ambiente Externo (SWOT) • Situações Favoráveis • Pontos fortes • Situações…

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE 3.1 - Análise da situação externa Uma análise de situação externa inclui a análise do microambiente e do macroambiente. 3.1.1 - Sondagem do macroambiente: Inclua as análises PESTA ( Política, Econômia, Social, Tecnológico e Ambiental ) procurando por tendências e mudanças no macroambiente especificamente para expor oportunidades ou ameaças potenciais. Direcionar as análises para as tendências sobre o produto. 3.1.2 - Análise do Microambiente: é aquele que

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS ALUNA: LUCIANE NEVES BEPPLER OBRA ANALISADA: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Editora Campus. Rio de Janeiro, 1986, 362 p. CREDENCIAIS DO AUTOR Michael E. Porter é professor da Harvard Business School sendo considerado autoridade em estratégia competitiva, dando várias conferências…

1 - Análise interna 4 1.1- A empresa 4 1.2 – Missão 5 1.3 – Produtos 5 1.3.1 – Colônias 6 1.3.2 - Desodorantes 7 1.3.3 - Banho 7 1.3.4 - Barba: 8 1.4 – Preço 8 1.5 – Praça 9 1.6 – Comunicação 10 1.8 - Matriz BCG 11 2. Análise do consumidor 11 2.1- Fatores Críticos de Sucesso 12 2.2 – Segmentaçao 13 2.2.1 – Analise por sexo 13 2.2.2 – Análise por faixa etária 16 2.2.3 – Analise por renda individual 18 3 - Análise da concorrência 20 3.1 - Principais…

Analisando o seu Concorrente Durante o processo de análise do seu mercado consumidor, utilizamos a metodologia de análise quantitativa. Nesta análise, a ênfase está na quantidade de entrevistas realizadas, com informações padronizadas de forma a serem contadas e fornecerem percentuais de respostas que representam a opinião da população. Para analisar o mercado concorrente, vamos passar a utilizar outra metodologia: a análise qualitativa. Na qual, a ênfase está na qualidade (profundidade) dos

alvo. 6 2.4 - Contato 6 3 – Planejamento de Marketing 7 3.1 - Perfil 7 3.2 – Fatores Econômicos 8 3.3 – Fatores Socioculturais 8 3.4 – Concorrência 9 3.6 – Fatores internos 9 3.7 – Análise SWOT 9 4 – ANÁLISE DO MERCADO 12 4.1 – Análise da empresa. 12 4.2 – Análise dos concorrentes. 14 4.2.1 – Pronto Socorro do Computador 14 4.2.2 – Magazine Luiza 15 4.2.3 – Ponto Frio 17 5 – Referências Bibliográficas 19 1 – Introdução Quando falamos em Marketing, falar…

5. Análise da Concorrência 5.1 Indústria O nosso produto pertence ao setor das indústrias de cosméticos. A tendência deste setor é de expansão e continuar crescendo apesar da fraca economia brasileira. No primeiro semestre de 2014, o setor registrou um faturamento de R$ 19,5 bilhões, com aumento de 12,6% em relação ao mesmo período do ano anterior. Em volume de vendas, o crescimento foi de 7%. Segundo a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos)

semelhantes em relação aos competidores Ambiente Externo Oportunidades: ✓ Nincho de mercado em ascensão ✓ Aliança com fortes e bem conceituados distribuidores e lojistas ✓ Um novo mercado internacional ✓ Uma vaga no mercado causada pela ineficácia de suporte da competição Ameaças: ✓ Entradas de muitos competidores ✓ Sonegação de impostos por parte dos competidores ✓ Preços muito menor do concorrente ✓ Competidor com produto inovador ✓ Taxas tributárias que elevam o valor…

aos fatos e tem uma visão futura da organização, ele pode ser interno ou externo Tipos de empreendedor 1. Aquele que cria algo 2. Aquele que compra uma idéia e trás inovações 3. Aquele empreendedor interno dentro de uma organização Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam…