Caso de sucessoem gestão de produto:

GESTÃO DE PRODUTO CASO DE SUCESSOEM GESTÃO DE PRODUTO: SWATCH COLOR CODE/NEW GENTS ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA ANO LECTIVO 10/11 Resumo: Este documento pretende descrever um caso de sucesso real em Gestão de Produto. É um caso de sucesso recente de empresa relojoeira suíça SWATCH com a colecção Color Codes. Abstract: This document aims to describe a real success case in Product Management. It’s a case of the recent success of swiss watch company SWATCH with a collection Color Codes. Trabalho elaborado por: Ana Cláudia Castro Carla Teixeira Gonçalo Botelho Ivo Carvalho Vanessa Simões Nº 209061 Nº 209008 Nº 209185 Nº 209066 Nº 208219 Turma G2D Trabalho elaborado para a Unidade Curricular de Gestão de Produto, leccionada pelo Professor Alexandre Lourenço. Índice 1. Introdução ............................................................................................................................... 3 2. Metodologia ............................................................................................................................. 3 3. A empresa e o produto ......................................................................................................... 4 3.1 Breve historial ................................................................................................................ 4 3.2 Estrutura da empresa .......................................................................................

SWATCH CAROLINA MORGADO Nº ALUNO - 210250 RITA NOGUEIRA Nº DE ALUNO - 210236 DOCENTE: PROF. PAULO BOGAS MESTRADO DE GESTÃO DE MARKETING ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, FEVEREIRO, 2012 ÍNDICE ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES .............................................................................................................................................. 3 ÍNDICE DE TABELAS…

vista o aumento dos lucros?. A empresa escolhida foi a Swatch, porque é uma marca inovadora, activa e que propôs (emantém ainda hoje) uma abordagem completamente diferente ao mercado em que se insere. Amarca de relógios suíça segue a Estratégia do Oceano Azul, ou seja, foi inovadora na abordagem aomercado: não se limitou a ser mais uma marca de relógios, antes decidiu entrar no mercado dosacessórios de moda, ou seja, produziu relógios que são vistos como verdadeiros acessórios demoda.…

Agradecimentos. Agradecemos infinitamente aos profissionais da empresa Swatch que tão gentilmente nos atenderam e nos orientaram com informações necessárias sobre a empresa. Nossos incríveis professores por toda orientação que nos foi dada durante os atendimentos em sala de aula, proporcionando uma visão ampla sobre o trabalho a ser realizado. Agradecemos em especial, a cada um de nossos familiares que no decorrer de tantos esforços, nos compreenderam e muitas vezes nos auxiliaram com a…

Introdução 1. Identificação da Empresa Endereço: The Swatch Group Ltd Seevorstadt 6 2501 Biel/Bienne Switzerland Telefone: +41 32 343 69 11 Site: www.swatchgroup.com Ilustração : Relógio Mika 4 Swatch 2. Apresentação da Empresa Nos anos oitenta, a indústria relojoeira suíça atravessava a sua pior crise de sempre. O crescimento agressivo de empresas asiáticas fez com que os fabricantes suíços perdessem quota de mercado, é de forma a combater a crise nos…

_______________________________________________________________INDICE Páginas 1. INTRODUÇÃO …………………………………………………………………… 2 Inovação e Criatividade 2. A EMPRESA SWATCH 2.1 Um pouco de história 2.2 Factores que contribuíram para o sucesso da empresa 2.2.1 Inovação constante na empresa 2.3 Criatividade nos produtos 2.4 Tipos de consumidores 2.5 Relógios com logótipos 2.6 Roupa e acessórios…

____________________________________________ 04 Análise de Mercado ___________________________________________ 05 Análise de Concorrentes _______________________________________ 06 Público Alvo _________________________________________________ 07 Política de Preços_____________________________________________ 07 Filosofia Empresarial __________________________________________ 08 Análise SWOT _______________________________________________ 08 Matriz SWOT…

arco-íris de cores e “design”. Novos modelos são lançados frequentemente e os modelos antigos são abandonados imediatamente. Sim. Porque durante anos, os Suíços foram os líderes mundiais na indústria de relógios. Em 1974 tinham uma quota de mercado de 30%. Então os Japoneses começaram ativamente a comercializar os relógios de quartzo, que foram considerados pelos Suíços como moda passageira. Em 1983 a sua quota de mercado caía para 9%. Análise do ambiente e pesquisa de marketing indicava…

Caso: Relógio Swatch 1.Qual foi a contribuição da função de marketing, da função de projeto e da função da produção para o sucesso do relógio SWATCH? Marketing - a contribuição do marketing se aplicou em focar em um novo mercado voltado para os consumidores jovens, tendo foco nas tendências da moda, os relógios eram muitas vezes coloridos e utilizavam como estampa símbolos culturais, swacth era um relógio simples de qualidade e com o preço acessível para a época, se tornando o…

THE SWATCH GROUP Swatch é um triunfo de engenharia, mas ainda mais da fantasia e da imaginação. Se você combina uma tecnologia poderosa com fantasia, você pode criar milagres. O segredo é manter a criatividade, os sonhos e a imaginação de uma criança. Minha esposa se refere a mim como um garoto de seis anos, com a experiência de um homem de 66. (Nicholas G. Hayek, Presidente do The Swatch Group) “Caos controlado” Em 1998, The Swatch Group era a maior empresa mundial de…