Analise De Clientes Loja De Roupas

Sumário Executivo A empresa será uma loja de roupas femininas e acessórios, com o intuito de proporcionar uma maior interação dos clientes com o mundo da moda. A atividade principal será a comercialização de roupas e acessórios e terá como atividade secundária a prestação de serviços ligados à moda, como consultoria de moda e imagem pessoal. Será uma loja multimarca, vendendo roupas de marcas famosas e confecções parceiras A loja terá como público-alvo mulheres na faixa etária dos…

8 10. Análise SWOT 8 11. Recursos Humanos 9 12. Demonstrativos Financeiros 10 13 Projeções para o FuturO 14 14 Conclusões 14 Anexos 15 Sumário Executivo Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma loja de roupas femininas, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, e um serviço com costureira especializada na própria…

Principais parceiros 7 2. Produtos, serviços e inovação 8 2.1. Ciclo de vida dos produtos e coleções 9 3. Equipe de Gestão 11 4. Mercado e Competidores 11 4.1. Análise Setorial 11 4.2. Mercado-alvo 12 4.3. Necessidade do Cliente 16 4.4. Benefícios do Produto 17 4.5. Competidores 17 4.6. Vantagem Competitiva 18 4.7. Análise FOFA 19 5. Marketing e Vendas 21 5.1. Produto 21 5.2. Preço 21 5.3. Praça 22 5.4. Promoção 23 5.5. Estratégia de Vendas 24 5.6. Parcerias Estratégicas 26 6.

tinha antes de um lugar sujo, bagunçado e com cheiro que mofo. Um brechó pode atender segmentos diferenciados podendo comercializar roupas sofisticadas, produtos de épocas, produtos de grifes, produtos exóticos e como bebês e crianças crescem muito rápido deixando para trás roupas e acessórios usados pouquíssimas vezes, surgiu a ideia de um brechó infantil. Muitas roupas de bebês e crianças acabam se perdendo e em ótimas condições, tornando a sua comercialização um ótimo negócio, o…

DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006 Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Profa. Dra. Edi Madalena Fracasso Porto Alegre 2006 CLAUDIA LUIZA OSTERMANN PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA…

DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006 Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Profa. Dra. Edi Madalena Fracasso Porto Alegre 2006 CLAUDIA LUIZA OSTERMANN PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA…

Proprietário(s) Fernanda Leandro dos Santos, Luana Silva Damásio e Suzane Carillo Nunes. Finalidade Implantação do empreendimento Bazar do Bebê. Setor de Atividade Terciário, do ramo de confecção. Dimensão Microempresa. Descrição da empresa Loja de roupas infantis seminovas, com foco na diferenciação por qualidade de produtos e de serviços, voltado para o publico C e D. Investimento R$ 37.000,00. Este relatório é confidencial e de propriedade da proprietária mencionada. É…

ETEC Heliópolis Curso Técnico em Informática | AdMagazin: Solução administrativa para lojas de roupas | Débora Inês Evely Ganzarolli Mateus Borges Melissa Amorim | São Paulo 2012 | Débora Inês Evely Ganzarolli Mateus Borges Melissa Amorim | Admagazin: Solução administrativa para lojas de roupas | | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Técnica Estadual Heliópolis como exigência parcial, para a obtenção da aprovação do curso Técnico…

Capital Social 8 3 – Missão, visão, valores, responsabilidade social e meia ambient................................................,,,,,,,....................8 4 – Analise de ambiente interno e externo...................................................................................................................9 4.1 Analise SWOT 9 4.2 As cinco forças de poter 10 5 – Metas e objetivos ................................................................................................

de Sucesso • Oportunidade Detectada Análise de Mercado • Análise das formas Competitivas – Informações Gerais • Intensidade da Rivalidade • Canais de Distribuição Marketing • Relacionamento com o Cliente • Oportunidade Detectada no setor de Marketing em Geral • Fatores Críticos de Sucesso • Plano de Estratégia de Marketing Organização e Gerência • Caixas • Atendentes • Gastos com a Loja • Previsão do Ano …