Analise De Causa

. • A água sai continuamente ... O que fazer?? Passo 0 • Estabelecer uma contenção (sempre que possível) Exemplo: Fechar o Registro • Entender o problema – Água vazando Passo 1 • identificar qual é o problema • Indentificar causas – Rompimento da borrachinha • criar alternativas de solução 1. Comprar e colocar a borrachinha ou 2. Contratar um profissional • Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) – Ver vantagens e desvantagens das alternativas Passo 2…

Científico possui uma linguagem hermética que o restringe aos ambientes acadêmicos. Segundo Werkema (1995), o método PDCA de melhorias consiste em uma seqüência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, que tem como objetivo localizar a causa fundamental de um problema, para posteriormente eliminá-la. As organizações vêm enfrentando cada vez mais impactos relacionados às mudanças políticas, econômicas e financeiras, o que influi no papel que essas devem desempenhar no 20…

Sumário MASP - Método De Análise e Solução De Problemas O MASP é uma metodologia extremamente simples e prática que propicia a utilização das ferramentas da qualidade de forma ordenada e lógica, facilitando a análise de problemas, determinação de suas causas e elaboração de planos de ação para eliminação dessas causas. No Brasil o MASP já é utilizado há décadas e foi introduzido com o movimento pela busca da melhoria da qualidade que se iniciou a partir dos anos 70. Foi provavelmente

11/04/13 Análise e Gestão da Conformidade Análise e Gestão da Conformidade Análise e Gestão da Conformidade Análise e Gestão da Conformidade Prof. Dioraci Corrêa Junior – PMP Qualquer dúvida nas atividades da disciplina : dioraci@gmail.com Colocar no assunto do e-mail UNICESP - [nome – disciplina] Aulas – dias 11/04, 12/04, 15/04, 16/04, 18/04 Avaliação – 4 Exercícios de fixação realizados durante as aulas, totalizando 10 pontos 1 11/04/13 Análise e Gestão da Conformidade

Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos GOIÂNIA 2009 Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos Luís Maurício Bessa Scartezini GOIÂNIA 2009 2 Análise e Melhoria de Processos FICHA CATALOGRÁFICA SCARTEZINI, Luís Maurício Bessa Análise e Melhoria de Processos / Luís Maurício Bessa Scartezini. – Goiânia, 2009. 54 p. Apostila 1. Processos; 2. Gerenciamento; 3. Melhoria Contínua; 4. Qualidade; 5. Produtividade. 3 Análise

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL PROFESSOR JOSÉ MARTINS NETO ANÁLISE DE FALHA - FMEA RÔMULO TRINDADE DA SILVA Salvador, Dezembro de 2012 Análise de Falha Durante muitos anos, o termo “análise de falha” estava diretamente relacionado com as atividades da mecânica da fratura e análise de falha por corrosão, utilizada principalmente para os equipamentos estáticos. O método a ser utilizado na análise de falha dos equipamentos nas aplicações…

URBANISMO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOSE CLAUDEMIR SCHMITT MÉTODO DE ANÁLISE DE FALHA UTILIZANDO A INTEGRAÇÃO DAS FERRAMENTAS DMAIC, RCA, FTA E FMEA ORIENTADOR: PROF. DR. CARLOS ROBERTO CAMELLO LIMA SANTA BÁRBARA D’OESTE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO DE ANÁLISE DE FALHA UTILIZANDO A INTEGRAÇÃO DAS FERRAMENTAS DMAIC, RCA, FTA E FMEA JOSE…

isso não significa que seja uma forma irracional e arbitrária de tomar decisões. A intuição é baseada nas experiências passadas das pessoas, permitindo-lhes reconhecer os aspectos críticos de um problema e chegar a uma solução sem passar por uma análise demorada e trabalhosa. Estilos de tomada de decisão Estilos de tomada de decisão e o nível organizacional Tomada de decisão em grupo – Vantagens Maior qualidade e precisão da decisão; Maior partilha de…

implementação de ações corretivas e preventivas, visando eliminar as causas de não conformidades reais ou potenciais. 2. AUTORIDADES / RESPONSABILIDADES 2.1 Diretoria: Alocar os recursos necessários para a implementação das melhorias contínuas, ações corretivas e ações preventivas. Estabelecer as diretrizes para a coordenação e implementação das melhorias contínuas, ações corretivas e ações preventivas. Efetuar a análise crítica sobre as informações relevantes de ações…

Como desenvolver um trabalho de NHC VAMOS EMBARCAR NESSA VIAGEM RUMO AO CONHECIMENTO 4. Análise das causas Aná 3. Análise da situação Aná situaç 5. Objetivos e metas 2. Motivo da escolha do tema 6. Estudo das soluções soluç 7. Implantação das soluções Implantaç soluç 1. Identificar o problema 8. Análise dos resultados Aná 9. Freio contra retrocesso Capacidade de encontrar o problema (iniciativa própria) Capacidade de resolver o problema (método de resolução de…