Analise De Cargos Vendedor Interno

nossa empresa se compromete a elaborar um projeto de responsabilidade social. 1.10 Proprietários / Sócios da Empresa Sócio I: Bacharel em Administração; Nome: Paula Cristina Morais Rocha Cargo: Administradora Sócio II: Bacharel em Administração com ênfase em Marketing de Moda; Nome: Laís Ferreira Martins Cargo: Gerente Geral 2- Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: • Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os…

parte rotineira do processo de administração do pedido de vendas é o telemarketing ativo e receptivo, cujo perfil é necessariamente diferente, pela próprias funções exercidas e pela pressão inerente ao cargo. Também no telemarketing, é preciso fazer a análise dos recursos humanos pelo Método Análise Objetiva de Perfil Pessoal, considerando que o perfil dos operadores é diferente. Desta forma o operador ativo deverá ter alta Influência sobre outros e baixa Conformidade, porém uma…

Valores .................6 5 4Ps .................6 7 ANALISE COMPARATIVA DE EFEICACIA DE VENDAS .................8 8 IMPORTANCIA DO TREINAMENTO PARA EUIPE DE VENDAS..............8-9 9 ALTERNATIVAS DE MELHORIAS ....................................................................................10 10 RELATÓRIO DE VISITAS ...........................................................................................10-11 11 PERFIL DOS VENDEDORES…

10 2.2 Setor de Atividade 10 2.3 Forma Jurídica 10 2.4 Enquadramento Tributário 10 3 PLANO ESTRATÉGICO 11 3.1 Visão da Empresa 11 3.2 Missão da Empresa 11 3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 12 3.4 Metas e Objetivos 13 3.5 Formulação da Estratégia 13 4 PLANO DE MARKETING 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Análise da Situação interna em Marketing 14 4.3 Objetivos de Marketing 14 4.4 Estratégias para atingir os objetivos propostos 15 4.5 Decisões do produto 15 4.6 Decisões

interna da empresa e o fluxo dos processos internos diretamente ligados á corretagem de seguros, fazendo posteriormente a proposição de melhorias. Para a realização deste estudo foi realizado uma pesquisa de caráter qualitativo, por meio da técnica de estudo de caso. Utilizando entrevistas semi-estruturadas com o proprietário e os colaboradores, além de observação direta do pesquisador, os dados foram levantados para formatação da análise. Esta análise revelou problemas gerados pela…

gestores da empresa, foi possível identificar as técnicas e critérios utilizados no Recrutamento e Seleção de propagandistas médicos. A Análise de Conteúdo de Bardin possibilitou concluir que a empresa estudada utiliza como técnicas de recrutamento interno a intranet e anúncios na própria empresa e que no recrutamento externo são utilizados banco de dados interno, indicações e a contratação de consultoria especializada em recrutamento e seleção, além do uso de entrevista baseada no…

HISTÓRICO 3 3 ORGANOGRAMA 4 4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 4.1 Cargo: PRESIDENTE 5 4.2 Cargo: SUPERINTENDÊNCIA 5 4.3 Cargo: DIRETOR GERAL 6 4.4 Cargo: GERENTE GERAL DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA 6 4.6 CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO 7 4.7 CARGO: GERENTE DE T.I 8 4.8 CARGO: SECRETÁRIA/TELEFONISTA 8 4.9 CARGO: CAIXA 9 4.10 CARGO: ASSISTENTE CONTÁBIL 9 4.11 CARGO: AUXILIAR DE DEPARTAMENTO PESSOAL 10 4.12 CARGO: ANALISTA FINANCEIRO 10 4.13 CARGO: ASSISTENTE DE CONTAS A PAGAR 11 4.14 CARGO: ASSISTENTE DE…

............................................................................. 19 2.2. Recrutamento Interno ................................................................................................................. 21 2.3. Vantagens do Recrutamento Interno: ....................................................................................... 21 2.4. Desvantagens do Recrutamento Interno ................................................................................. 22 2.5.…

..............................................................4 2.2 NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZACIONAIS ......................4 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …................................................................. 7 2.4 ANÁLISE SWOT EMPRESA/PRODUTO ........................................................... 6 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL …............................................................... 7 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ….....................................

estratégia e estágio do desenvolvimento da empresa como determinante da estrutura organizacional, analisando pontos teóricos e sua aplicação na organização entendendo todas as suas necessidades e aplicando pontos de melhorias de acordo com todas as analises feita através desse estudo, tendo como base a empresa Saint-Gobain Canalização LTDA. 2 Estudo de caso. 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Apresentação da Empresa Tudo começa em 1914 quando os investidores Dimitri Sensaud de Lavaud e…