Analise Das Oportunidade De Mercado Macroambiente

ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO MARÇO 2013 Legislação - Propósito da legislação vigente no Brasil está baseada em três propósitos centrais: "Proteger as empresas da concorrência desleal, proteger os consumidores das práticas empresariais desleais e proteger a sociedade do comportamento desenfreado das empresas". A Distribuição de produtos alimentícios em Brasília, está voltada a implementar procedimentos legais de marketing aos seus gerentes, buscando padrões éticos e procedimentos

interdisciplinar. c. Objetivo do projeto interdisciplinar, ou seja, a criação de um plano de negócios para a empresa-alvo do projeto. d. Objetivos específicos que a empresa-alvo do projeto pretende alcançar no mercado. e. Objetivo que a empresa –alvo do projeto deve buscar após 60 meses de seu lançamento no mercado. 0,3 pontos Pergunta 2 1. Os objetivos específicos do projeto correspondem à: a. Aos dados e informações necessários para o desenvolvimento do projeto, ou seja, são…

no mercado. b. Tanto faz, pois um plano de negócios serve tanto para uma empresa existente como para uma nova. c. Apenas empresas que, atualmente, apresentem um faturamento acima de um milhão de reais anualmente. d. Empresa existente há vários anos, já que é mais fácil fazer um diagnóstico da situação. e. Uma empresa que já venha apresentando problemas de gestão. 1 pontos PERGUNTA 2 1. Qual a alternativa abaixo que não se refere diretamente à estimativa de demanda de…

teóricos da apostila de uma maneira prática e aplicada dentro de uma empresa. DESAFIO: KOTLER, Philip. KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing, 12o edição. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009 Cap. 03 Coleta de Informações e Análise de Ambiente de Marketing - Etapa 01: Escolher uma empresa. Iniciar o trabalho com um breve histórico sobre a empresa escolhida o qual deve contemplar sobre tempo de atuação da empresa, público-alvo atendido, os 4p’s da…

almejados. Por meio de um plano de marketing adequado, é possível direcionar todas as ações da empresa, afim de que a mesma seja capaz de conhecer o ambiente ao qual está inserido, observando seus pontos fortes e fracos, bem como suas ameaças a oportunidades, para que as decisões que venham a ser tomadas possam gerar benefícios a todos. O presente estudo teve como base mostrar passo a passo de como elaborar o Plano de Marketing do seu negócio. A conclusão deste trabalho serviu para…

desafios do mercado. De acordo com Stoner (1985), a estratégia define uma direção única para a corporação e orienta o aproveitamento dos recursos disponíveis no intuito de alcançar seus objetivos. Ainda segundo o mesmo autor, “estratégia pode ser definida como o padrão de resposta da organização ao seu ambiente no tempo”. A estratégia orienta a utilização dos recursos internos visando potencializar a empresa, para que a mesma possa atuar melhor no macroambiente, aproveitando…

O ambiente externo e suas influências nas organizações Nélio Oliveira Sumário da apresentação: 1. A organização e seus ambientes: - Interno - Externo 2. As divisões do ambiente externo: - O macroambiente e as variáveis sociais, políticas, econômicas e tecnológicas. - O ambiente competitivo 3. Decorrências para a administração A organização e seus ambientes

ANÁLISE SWOT Referências: Chiavenato – Cap. 3 Objetivos de aprendizagem • Identificar os elementos que compõem o ambiente das organizações • Reconhecer a dinâmica do ambiente e sua influência sobre as organizações Conteúdo • O Processo de Planejamento 1. Conceito de ambiente 2. A organização e o ambiente 3. Análise do ambiente a) Análise do ambiente externo b) Análise organizacional (ambiente interno) 4. Propósito da análise 5. Dinâmica ambiental 6. Análise SWOT O…

nas análises realizadas. Seja criativo(a) !!! B. ESTRUTURA (ROTEIRO) 1. Ambiente Interno 1.1. Análise do Marketing Mix 2. Análise do Ambiente Mercadológico 2.1. Análise do Macroambiente 2.2. Análise do Setor 2.3. Análise da Atratividade da Indústria (5 Forças de Porter) 2.4. Análise dos Fornecedores do Setor 2.5. Análise da Concorrência 2.6.…

........................................... 04 2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 05 2.4 Produtos e Serviços 05 2.5 Definir a Missão, Visão e Valores 05 2.6 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 05 2.7 Estrutura Organizacional (organograma) 06 2.8 Capacidade de Inovação 06 3 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE 07 3.1 Ambiente Econômico 07 3.2 Ambiente…