Analise Da Organização Da Empresa

direcionamento para ser seguido pela organização, ele tem como objetivo obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.…

planejamento estratégico é muito importante para que uma organização se desenvolva em busca do sucesso e se destaque no mercado em que atua. Essa afirmativa será explorada e estudada no contexto dessa dissertação. O assunto dissertado no primeiro capítulo se refere à presença do planejamento em uma empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização se divide em três níveis,…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 1 VISÃO, VALORES E ANÁLISE AMBIENTAL - 1 - Explique o que é a Visão. R: É a perspectiva da empresa em um futuro próximo ou distante, a visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos,…

este auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e a instabilidade do mercado, servindo como uma ferramenta fundamental para orientar a empresa em relação ao seu futuro. Também mostra a importância do planejamento para que as organizações consigam suportar as demais eventualidades que possam afetar a empresa. 2. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração é inerente a qualquer situação onde existam pessoas que utilizam recursos para o alcance de algum…

Acerca da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) no Brasil, analise as seguintes afirmativas: A cultura organizacional brasileira dá pouca importância a práticas dessa natureza. O aumento de organizações que disseminam esse tema demonstra a evolução de práticas relacionadas à RSE. Para ser competitiva no mercado, pouco importa se uma organização pratica ou não a RSE. A participação no mercado tende a se ampliar quando uma organização aplica a RSE. O sucesso deve ser pautado…

internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objectivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o…

abordagem de processo para atingir o controle eficaz e eficiente dos processos, resultando em melhoria do desempenho? A empresa identifica seus processos? A empresa mantém um mapa de processos e o utiliza na sua prática de gestão? Questão 2: Documentação a) Como são utilizados documentos e registros para apoiar a operação eficaz e eficiente dos processos da organização? A empresa mantém seus documentos organizados, protegidos e atualizados? Questão 3: Responsabilidade da administração -…

de marketing 3.4 Mix de marketing 4. Metodologia 5. Diagnóstico dos principais problemas 5.1 Análise do ambiente interno 5.1.1 Caracterização da organização 5.1.2 Estrutura organizacional 5.1.3 Instalações 5.1.4 Recursos humanos 5.1.5 Análise das vendas 5.1.6 Análise financeira 5.1.7 Auditoria de marketing 5.1.7.1 Produto 5.1.7.2 Praça 5.1.7.3 Promoção 5.1.7.4 Preço 5.1.8 Pontos fortes e fracos 5.2 Análise do ambiente externo 5.2.1 Macro ambiente 5.2.2 Econômico 5.2.3 Tecnológico 5.2.4…

a empresa atua ou pretende atuar e, ainda ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para poder avaliar o comportamento de inúmeras variáveis que compõem a realidade interna e externa das organizações. Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ●●Análise do mercado de atuação da organização Tópicos Abordados No decorrer deste material você conhecerá diferentes temas. Confira abaixo: ●●Análise do Ambiente interno, externo e as cinco forças de Porter…

método SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambientes. É empregada em processos de planejamento estratégico, avaliação da situação da organização e de sua capacidade de competição no mercado. Essa técnica contribui para formação de estratégias competitivas através da identificação dos pontos fortes e pontos fracos, que são os fatores internos da organização, e as oportunidades e ameaças, que são os fatores externos da organização. (SILVEIRA, 2001, p. 209) Dessa forma, o…