Analise Da Linhas Aereas Gol

alteram a direção da passagem do ar, mudando a diferença de pressão na asa e, por conseqüência, o empuxo do avião. Por fim, o avião não perde a direção graças à asa que fica em pé na parte de trás, o estabilizador vertical. Ele mantém a aeronave em linha reta. O estabilizador também tem um flap, chamado de leme, que é movido sempre que o piloto quer virar a aeronave para a esquerda ou para a direita. 2. DESENVOLVIMENTO Aviação civil é qualquer utilização não-militar da aviação,…

Curso de Administração Questões: 1) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Justifique sua resposta. Missão- Oferecer preços mais baixos que os dos concorrentes a fim de atrair uma nova classe da sociedade. Visão- Aproveitando o enfraquecimento das concorrentes e oferecendo tarifas baixas, ser uma das melhores ou, senão, a melhor companhia aérea no futuro com serviços bons e baratos. Com o passar dos anos, conclui-se que sim. Tenso em vista

Guerra de Preços das companhias aéreas TAM e GOL. Sumário 1. Introdução........................................................................................................... 3 2. Guerra de preços................................................................................................. 3 3. TAm x GOL......................................................................................................... 4 4. Referências Bibiográfias.................

- Transportes Aéreos Portugueses TGV - Trabalhadores do Grupo Varig TRANSBRASIL- Transportes Aéreos VARIG - Viação Aérea Rio-Grandense VASP - Viação Aérea São Paulo Varig Log - Varig Logística S/A VEM - Varig Engenharia e Manutenção LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Esquema de desenvolvimento da estratégia............................................ 15 Figura 2 – Análise de SWOT ..................................................................................... 16 Figura 3 –…

Estudo de Caso: A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência, que ocorreu em 2001; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. A única…

serviços oferecidos, é de extrema importância salientar que uma parcela de consumidores que não tinham acesso a esse tipo de transporte, dele pôde usufruir. Nesse contexto, analisaremos, no decorrer desta atividade, o ambiente competitivo da aviação aérea brasileira, definindo a concorrência no mercado a partir do modelo proposto por Michael Porter através das suas 5 (cinco) forças competitivas. Avaliação do mercado de aviação civil brasileiro com base no Modelo das Cinco Forças de…

Briefing 1- Empresa: TAM linhas aéreas Histórico: Fundada nos anos 60 em Marília no interior de São Paulo, quando uma associação de 10 pilotos criaram a Taxi Aéreo Marília(TAM).No começo atuavam apenas com o transporte de cargas e passageiros em três estados:Paraná,São Paulo e Mato grosso do Sul. Após 6 anos de atividades prestadas, o grupo é comprado pelo o empresário Orlando Ometto, e transferida a sede para São Paulo. Em 1971 o Comandante Rolim Amaro passa a integrar a…

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES: COMUNICAÇÃO 360 GRAUS Introdução Analisar uma marca em meio a uma forte turbulência no mercado em que ela está inserida pode ser muito complicado; afinal, é sempre difícil isolar os problemas do mercado das questões internas da empresa. Entretanto, é interessante compreender como a marca foi construída e como ela conseguiu tornar-se, em tão pouco tempo, uma marca sólida. Isso pode ajudar a vislumbrar as estratégias para enfrentar as crises mais…

Diagnóstico da situação atual, análise ambiental, análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica, controle estratégico. A implementação estratégica é a mais importante, pois a melhor estratégia do mundo não se traduz em bons resultados se sua implementação não for bem conduzida pelos administradores de topo. Não, pois é fundamental antes da implementação, o análise das etapas anteriores. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa…

ROTEIRO PARA ORGANIZAÇÃO DO MARKETING PLAN (SERVIÇO) 1. Análise da Empresa 1.1. Nome e razão social GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. 1.2. Histórico Iniciamos nossas atividades em 12 de março de 2004 sob a forma de sociedade por ações, devidamente constituída de acordo com as leis do Brasil. Somos uma sociedade a prazo indeterminado especializada no transporte aéreo regular de âmbito nacional e não regular de âmbito internacional de passageiros, cargas ou malas postais, na…