Analisar Praticas De Gestão Organizacional De Duas Empresas

Fundamentais Balanced Scorecard (BSC) É uma ferramenta de gestão que traduz a missão e as estratégias organizacionais na forma de um conjunto de medidas de desempenho, formando, assim, uma estrutura de mensuração estratégica e um sistema de gestão eficiente com indicadores financeiros e não financeiros. Processo BSC Para as empresas colocarem em prática o BSC, são necessários quatro passos: (i) esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da empresa; (ii) comunicar e criar…

GESTÃO AMBIENTAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS DOI: 10.5700/rege428 ARTIGO – ADMINISTRAÇÃOGERAL Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour Nelson Oliveira Stefanelli Adriano Alves Teixeira RESUMO O objetivo deste artigo é analisar a incorporação da gestão ambiental na estrutura organizacional de nove empresas brasileiras, engajadas na busca pela melhoria do seu relacionamento com o meio ambiente. Adicionalmente, persegue-se o objetivo de delinear uma…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS EMPRESARIAIS E NEGÓCIOS JOMAR VIEIRA PRESMIC JÚNIOR GESTÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO DA INTERTOURING RECEPTIVO VILA VELHA - ES 2010 JOMAR VIEIRA PRESMIC JÚNIOR GESTÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO DA INTERTOURING RECEPTIVO Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Administração, Finanças Empresariais e Negócios da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito…

Inovação organizacional: estudos de caso comparativos entre duas empresas de pequeno porte e duas empresas subsidiárias do setor metal-mecânico da região de Sorocaba Felipe Ferreira de Lara (UFSCar – SP/Brasil) - fflara@yahoo.com.br • Rodovia João Leme dos Santos (SP-264), Km 110, Bairro do Itinga, Sorocaba-SP, 18052-780 Profª Drª Márcia Regina Neves Guimarães (UFSCar – SP/Brasil) - mrng@ufscar.br RESUMO O artigo tem como objetivo analisar a ocorrência da inovação organizacional…

Esse é um guia elaborado a partir do Projeto Integrado Multidisciplinar – II instituído pela Universidade Paulista em Agosto de 2011. O objetivo desse material didático se constitui em servir de orientação para os alunos dos Cursos Superiores de Gestão Tecnológica na elaboração do PIM – II. O presente material foi elaborado pelos dos Professores Fabio Arten e Tatiane Felipe Cândido Arten e contou com a colaboração da Professora Mônica da Silva. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR -…

Trabalho Final de Disciplina Disciplina: Organizações: Teorias, Estruturas e Práticas de Gestão Imagens da organização: a relação entre teoria e prática de gestão 1. INTRODUÇÃO O professor João Paulo Gardelin, pelo presente encaminha o projeto de pesquisa intitulado “Imagens da organização: a relação entre teoria e prática de gestão” que será executado pelos alunos da disciplina. 1.1 JUSTIFICATIVA E IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA A forte expansão de atividades no mundo globalizado…

Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Salvador 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO - UNIJORGE ALEX QUADROS DANIELA DOS SANTOS LAILA UZEDA LIVIA LUZ LUCIANA UZEDA REISANGELA LIMA THIAGO OLIVEIRA Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Projeto apresentado ao curso superior de Tecnologia em Gestão de…

de demanda e crescimento, entretanto, sabendo-se que o investimento pode não obter um resultado satisfatório, onde marcas renomadas lideram as vendas nas grandes metrópoles. Mudanças necessitam acontecer, ou investir alto e se arriscar em uma nova empresa e explorar novos lugares, ou se mantem no mesmo lugar, mas melhora a qualidade de produção, custo e venda. A decisão precisa ser tomada com cautela. O objetivo desse estudo de caso é relatar que o crescimento, apesar dos riscos, traz…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Desempenho Professor EAD:Irma Macário Professor Tutor. Ladijane Araujo Holanda Josean Vieira da Silva 341176 Maria da Penha Moraes Barbosa Silva 341177 Maria Mônica de Souza Salviano 348644 Ana Maria de Souza 299654 Serra Talhada - PE 2012/2

2. - INSTRUMENTOS DO PLANEJAMENTO DE RH 2 Como se faz um Diagnóstico Organizacional? Apesar da multiplicidade de abordagens, há algumas similaridades e aspectos comuns na forma de os consultores organizacionais e em RH realizarem o diagnóstico. Estaremos apoiando-nos nos no texto de Rosa (2001, p.9) que buscou esses pontos e nos propõe seguir os seguintes passos: Fonte: http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://jmcconsult.com.br • Levantamento de informações – Todo diagnóstico…