Analisando As Atividades Relacionadas Ao Nível De Decisão

Misael Barbosa Paulo Cesar ATIVIDADES BÁSICAS DE UM ADMINISTRADOR FINANCEIRO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO

administração, conhece-las e entende-las é essencial não apenas para as empresas, mas também para a formação dos futuros administradores. Planejar Definição: é a primeira função tem como objetivo reunir os meios necessários para uma tomada de decisão acertada de modo a evitar entraves na fase de organização. Fases: o planejamento divide-se em cinco fases sequenciais: * Estabelecimento de objetivos e meios para alcançá-los; * Tomada de decisões a respeito das ações futuras;…

Questões 1- Quais são as características do oligopólio diferenciado? Analisando o texto percebe-se que os mercados oligopólios, são caracterizados por uma estrutura concentrada pela oferta, em que poucas empresas respondem pela maior parte da produção, são largamente predominante nas indústrias. O oligopólio diferenciado ou heterogêneo tem suas características de fundamental importância para a competição existindo uma estrutura em que poucas rivais controlam a…

desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações interpessoais, tanto no microambiente como no macroambiente, observando se os resultados estão em níveis desejáveis, podendo ainda, contribuir com sugestões que evidenciem resultados mais favoráveis. • Outro aspecto se trata de analisar e utilizar os conhecimentos adquiridos na disciplina de fundamentos da gestão financeira para…

cuja atividade possa ser enquadrada nos objetivos acima e desenvolver o trabalho de forma a atender os seguintes aspectos: Descrição da Organização 1. Denominação e forma de constituição. 2. Dados e fatos relevantes da origem da organização. 3. Natureza e ramo de atuação. 4. Informações sobre o porte da empresa. 5. Principais equipamentos. 6. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por…

UNIP – Universidade Paulista Sistemas de Informação (SI) Orientações para as Atividades Práticas Supervisionadas 3º/ 4º semestres de 2012 TEMA PROPOSTA DO TRABALHO APRESENTAÇÃO DO TRABALHO Atividades Práticas Supervisionadas – 3º/4º SEMESTRES – SI I. TEMA: “DESENVOLVIMENTO DE UMA APLICAÇÃO DE BUSINESS INTELLIGENCE” II. PROPOSTA DO TRABALHO As Atividades Práticas Supervisionadas serão constituídas pelos seguintes tópicos: 1) O grupo de…

Mercado produtivo: cenário local, nacional e internacional; Que tipo de produto e/ou serviço é oferecido pela organização à comunidade? Qual o nível de aceitação desses produtos e/ou serviços? Há perspectiva de ampliação/oferta de novos produtos e serviços? Estrutura organizacional: observar se o modelo é tradicional (verticalizado – com muitos níveis hierárquicos – pesado, centralizador, autoritário, limitada capacidade de processamento da informação, adequado para tarefas simples e…

divergentes ou correlatas? De que forma elas se correlacionam? A contabilidade lida com as atividades contábeis, tais como contabilidade gerencial, gestão de assuntos fiscais, contabilidade financeira e contabilidade de custos. Já as Finanças usam estas demonstrações para evitar a insolência e ajudar empresa atingir seus objetivos. Existem duas diferenças, entre finanças e contabilidade, uma esta relacionada à ênfase em fluxos de caixa, e a outra, à tomada de decisões. A contabilidade…

Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para fatores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planejamento, a organização, a direção e o controle. No seu conjunto, essas…

prática” Introdução Planejar, organizar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer tipo de estabelecimento, não é uma tarefa fácil quando não existe uma estrutura organizacional. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos que visam resultados positivos para a própria empresa. As quatro funções administrativas: planejamento, controle, organização e direção, envolvem a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia…