Sistema de Gestão Ambiental

________________________________ 54 2.2. Implantação do SGA como uma Inovação_____________________________________ 56 2.2.1. Modelos de Inovação Tecnológica __________________________________________ 60 2.2.2. O Processo de Adoção e de Difusão de uma Inovação ___________________________ 61 2.2.3. A Necessidade de Inovar com Consciência Ecológica____________________________ 65 2.2.4. O Processo de Decisão ___________________________________________________ 70 2.2.5. Atores da Inovação _____________________________________________________ 72 2.2.6. Barreiras à Inovação ____________________________________________________ 75 2.2.7. Sucesso na Implementação de uma Inovação__________________________________ 77 vi 2.2.8. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional _______________________ 79 2.2.9. Fatores de Sucesso na Implementação das Inovações____________________________ 85 2.3. Sistemas de Informação e Sistemas de Gerenciamento Ambiental__________________ 87 2.3.1. Dificuldades na Implementação de Sistemas de Informação ______________________ 88 2.3.1.1. Problemas Organizacionais_________________________________________________________________ 90 2.3.1.2. Problemas de Metas e Objetivos ____________________________________________________________ 92 2.3.1.3. Problemas Complexos _____________________________________________________________________ 93 2.3.1.4. Problemas de Comunicação…

Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo TCU 2008 – ACE – Gestão de Pessoas: Apostila de Gestão de Pessoas Prof.Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) 61.9117-6593 WWW.e-raciociniologico.com.br Abril/2008 Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) e Karina da Rocha (karinadarocha@ibrapi.com) Página 1 de 208 www.e-raciociniologico.com.br I Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo I …

34 Figura 5 – Árvore de pontos de vista construída a partir dos Indicadores Ethos (2003) .....................................36 Figura 6 – Indicador Compromissos Éticos.................................................................................................................37 Figura 7 – Estrutura para análise das abordagens de avaliação da RS ....................................................................39 Figura 8 – Modelo de lente de Brunswik…

cidadãos -usuários; Monitoramento dos resultados das pesquisas, com consulta pública dos regulamentos técnicos; ações de causa e efeito; tratamento das Ouvidoria. reclamações, consultas e denúncias. Sistemas; PDTI; MQ/UP; normas; relatórios de Reuniões de análise crítica; reuniões dos viagens; fóruns, seminários, visitas técnicas; RG de coordenadores da Qualidade; monitoramento das vencedores do PQGF; RA do PQGF de anos ações, projetos e planos de melhoria; relatórios de…

qualquer elemento do discurso ou comportamento do paciente, o que implica deixar funcionar livremente sua pr�pria atividade mental, consciente e inconsciente, deixando livre a aten��o e suspendendo ao m�ximo as motiva��es, os desejos e os planos pr�prios. � um estado artificial da aten��o, cultivado pela necessidade t�cnica do processo psicanal�tico. Para o psicanalista ingl�s Wilfred Bion (1897-1979), a aten��o do analista deve se manter o m�ximo poss�vel aberta…