Analisa Macroambiental

previsto pela legislação brasileira para vigiar os atos da administração, opinar e transmitir informações aos sócios. Seu principal papel é acompanhar as atividades dos gestores, principalmente, sob o ponto de vista contábil. Ele recolhe os dados, analisa os números e reporta um parecer aos acionistas, que pode ser lido na assembléia geral. O conselho fiscal pode ser instalado a cada assembléia geral ordinária, a pedido de acionistas que representem, no mínimo, um décimo das ações com…

corporativa principal. Essa missão tem a mesma função que a principal, mas define melhor as atividades do negócio em particular. Para Kotler (2000), a unidade de negócios deve estar atenta a forças ambientais diversas. Estas são divididas em forças macroambientais, como as que tangem à situação econômica e ambiental, aos avanços tecnológicos, à situação política e legal, e às bases sócio-culturais. E também há as forças microambientais, que dizem respeito aos clientes, concorrentes,…

competitiva possibilita monitorar tanto o ambiente externo quanto o interno. Ao monitorar o ambiente externo no que diz respeito à concorrência, analisa-se o poder de barganha dos concorrentes e fornecedores, o poder de negociação dos clientes, as ameaças de novos entrantes e de novos produtos e serviços substitutos. Reconhece também fatores macroambientais, tais como políticos, econômicos e sociais que influenciam diretamente a atua;ao da empresa e todo segmento industrial e de…

organizações. Este ambiente é dividido em: Ambiente Demográfico, Ambiente Econômico, Ambiente Natural, Ambiente Político e legal, Ambiente Sócio Cultural e Ambiente Tecnológico (KOTLER e ARMSTRONG, 2007). Para Ogden/ Crescitelli (2007, p. 5), a análise macroambiental é “simplesmente o processo que visa a descobrir quais mercados oferecem as melhores oportunidades de exploração pela empresa ou detectar eventuais ameaças que possam comprometê-la no que diz respeito a seu desempenho.”.…

desempenho e a adequada planificação das organizações, uma vez que o ambiente externo se mostra cada vez mais complexo, com interações de distintas naturezas onde destaca-se o papel exercido pela concorrência, pelos consumidores além de outros fatores macroambientais como mudanças de ordem demográfica, socioculturais, políticas, econômicas e tecnológicas. Este aspecto reflete especialmente a relação da empresa com seu entorno, com seu ambiente externo. No que se refere a condição de…

planejamento estratégico são relevantes para uma parte definida da organização. Completam que os planos táticos focalizam as principais ações que uma unidade deve empreender para realizar sua parte do planejamento estratégico. O planejamento tático analisa alternativas à realização da missão; os resultados normalmente são alvos de oportunidade dentro da indústria ou mercado. É preciso escolher a alternativa mais adequada em relação aos recursos. Esse planejamento resulta em diretrizes…

planejamento estratégico são relevantes para uma parte definida da organização. Completam que os planos táticos focalizam as principais ações que uma unidade deve empreender para realizar sua parte do planejamento estratégico. O planejamento tático analisa alternativas à realização da missão; os resultados normalmente são alvos de oportunidade dentro da indústria ou mercado. É preciso escolher a alternativa mais adequada em relação aos recursos. Esse planejamento resulta em diretrizes…

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planejamento estratégico são relevantes para uma parte definida da organização. Completam que os planos táticos focalizam as principais ações que uma unidade deve empreender para realizar sua parte do planejamento estratégico. O planejamento tático analisa alternativas à realização da missão; os resultados normalmente são alvos de oportunidade dentro da indústria ou mercado. É preciso escolher a alternativa mais adequada em relação aos recursos. Esse planejamento resulta em diretrizes…