Análise Swot Marketing

GESTÃO EM MARKETING Manaus-Am 2012 UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP GESTÃO EM MARKETING EQUIPE: RA 396449 – Delzuita Gama de Souza RA 395863 – Augusto Cesar da Silva Mota RA 391090 – Vanessa de Castro RA 398645 – Zenjy Guimarães Atividade Prática Supervisionada referente à Gestão em Marketing realizada pelos alunos do 3° Semestre do Curso de Marketing. Professora Ma. Fabiana Biazetto, Professora Presencial: Marili Noronha Manaus

Especialista em Marketing e Vendas. PONTA PORÃ – MS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................. 4 2 PERFIL DA EMPRESA PANDURATA ALIMENTOS LTDA .................... 5 2.1 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ............................................................. 5 2.2 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .............................................................. 6 2.3 ANÁLISE DE…

Analise do mercado e da estrategia de marketing Conceito de analise de mercado E’ a primeira etapa do planeamento de marketing onde, visualiza a maneira de um negócio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. A forma mais comum de se fazer este tipo de analise e’ por meio da pesquisa de mercado. Conceito de estrategia de marketing Estrategia e’ a definicao de como os objectivos recursos serao alocados para se atingir determinado objectivo.

logística Como a análise do microambiente interfere no desenvolvimento de empresas de pequeno porte. Alan da Silva Portela – 02 Danilo Callado -07 Mauricio de Freitas – 16 Mauro Carvalho - 17 Nelson Antonio Benedito Junior – 18 Rederson Renato Bini Bernardo da Silva - 21 SÃO PAULO 2011 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de Cidade Tiradentes Curso Técnico em logística Como a análise do…

Principais estratégias de marketing para atingir esses objetivos. Recursos necessários Plano Estratégico Adaptar a empresa a tirar vantagens das oportunidades no constante ambiente de mudança. Desenvolver e manter um equilíbrio estratégico entre as metas e capacidades e as oportunidades de mudança de marketing. 1. Missão. 2. Objetivos Corporate. 3. Corporate Audit (informação da empresa, concorrentes, mercado e ambiente geral). 4. Análise SWOT. 5. …

Multitel - Estratégia Empresarial e Marketing 1. Introdução. Actualmente, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial. Segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Para elucidar, a palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do…

-----------------------------------------------------06Produtos----------------------------------------------------------------07Preços ------------------------------------------------------------------08Analise SWOT -------------------------------------------------------08Ameaças e Oportunidades ------------------------------------------10Quadro da Analise SWOT ------------------------------------------11 Promoção--------------------------------------------------------------11Pontos…

Aplicação da Matriz BCG e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma loja de materiais de construção Rafael Rossett (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) rafael_rossett@hotmail.com Mateus Rossatto (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) matee_91@hotmail.com Jucelia Appio Tibola (Doutoranda em Administração – Universidade Positivo e Docente - Horus Faculdades) juceliaappio@yahoo.com.br Resumo: Este trabalho, amparado na escola do planejamento,…

Análise SWOT ou FOFA A análise SWOT (Strenghts, Opportunities, Weaknesses and Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) como é conhecida no Brasil, é uma ferramenta de gestão onde é possível identificar as forças e as fraquezas do ambiente interno da organização e as ameaças e oportunidades do ambiente externo. É enfatizada por Ferrell (2000) e Kotler e Keller (2006), como uma ferramenta que visa identificar os pontos fortes e fracos da empresa com relação às oportunidades

seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantem um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades: 1. Definição da missão corporativa. 2. Análise da situação. 3. Formulação de objetivos. 4. Formulação de estratégias. 5. Implementação, Feedback e controle. Missão corporativa Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? A Missão…