Análise Swot Lojas De Roupas Feminina

PLANO DE NEGÓCIO MODAS.com LOJA DE ROUPAS FEMININAS COM TAMANHOS ESPECIAIS EQUIPE SOBRA – 2013 EQUIPE PROJETO DE EMPRESA MODAS.com LOJA DE ROUPAS FEMININAS COM TAMANHOS ESPECIAIS Orientadora: Profº Relatório Final do Projeto Interdisciplinar apresentado à coordenação do curso de Gestão Empresarial da Faculdade Evolução. SOBRAL – 2013 ÍNDICE MODAS.COM PROJETO DE EMPRESA RESPONSÁVEL PELO PROJETO: DIRETOR EXECUTICO VALDIR ANTONIO SILVA 1. TERMO DE…

.......2 Histórico...............................................................................................................3 Visão, Missão e Valores.......................................................................................6 Análise do Ambiente............................................................................................7 Importância da Marca...........................................................................................7 Definição de…

Aureliano Tavares Duque de Caxias, 2013 Planejamento Estratégico 2014 / 2018 INTRODUÇÃO A loja Rubi Style fundada em 04 de maio de 2013, localizada na cidade do Rio de janeiro no bairro de Ipanema na Rua Visconde de Pirajá n° 1000, loja A ,conta com 12 pessoas em seu corpo de funcionários distribuído entre Diretor Administrativo, Gerente, 6 vendedores, 2 motoristas e 2 profissionais de limpeza. A loja inicia suas atividades com um capital de R$ 500.000, o valor é totalmente…

INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos abordar a estratégia mercadológica da loja de vestuário e acessórios Stação Modas, situada em Campo Belo, Minas Gerais. Analisamos os produtos, preço, promoções e ponto de vendas, utilizando instrumentos para planejamento estratégico, caracterizando o ambiente interno e externo, permitindo que a empresa conheça seu potencial, tomando medidas cabíveis para as melhorias necessárias, com a finalidade de fidelizar clientes e maximizar o volume de vendas.

....4 Analise Interna....................................................................................................5 Implicações........................................................................................................6 Estratégicas.......................................................................................................6 Força e Fraqueza....................................................................................................6 Analise SWOT........

por Wellton Monteiro Amora Sousa Cópia 1 de 1 2  Sumário Capa 1 Sumário 2 1. SUMARIO EXECUTIVO 4 2. O CONCEITO DO NEGOCIO 6 2.1 O negocio 6 2.2 O Produto 7 3. EQUIPE DE GESTÃO 8 4. MERCADO E COMPETIDORES 11 4.1 Análise setorial 11 4.2 Mercado­alvo 12 4.2.1 Consumidores 12 4.3 Necessidades do Cliente 12 4.3.1 Consumidores 12 4.3.2 Fornecedores 13 3  4.4 Benefícios 13 4.4.1 Usuários 15 4.5 Competidores 15 4.5.1…

ESTRÁTEGICO LOCAL ANO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A Bell Vestire, localizada em Caxias do Sul, traz a tradição da alfaiataria com sua praticidade no atendimento a domicilio, integrada ao atual conceito da moda feminina, juntamente com a ideia de conforto que cada pessoa busca. Com uma ampla área de atendimento, a Bell Vestire trabalha com salas bem equipadas para a produção das peças, um ambiente no qual o cliente se sinta bem recepcionado…

____________05 Análise swot da By Yo__________________________________________________07 Análise dos fornecedores e concorrentes____________________________________08 4- Produtos e Serviços_________________________________________________09 5- Definição do preço__________________________________________________10 6- Distribuição________________________________________________________10 Localização___________________________________________________________10 Planta da loja…

Coelho de 32 anos procurou na abertura da loja a realização de um sonho e não por uma necessidade, até por que a mesma possui uma outra empresa em um ramo totalmente diferente em parceria com seu marido Gentil Tomazelli eles são donos da empresa Telinco Telas. Desde muito nova Adriana já atuava com vendas como laçarotes de cabelo, biquínis entre outros, pois as vendas sempre foram algo que a encantavam. Adriana sempre teve o sonho de ter uma loja de roupas, mas o motivo de ter esperado…

3.6 – Intermediários................................................................................................................17 3.7 - Análise dos principais concorrentes...............................................................................18 3.8 - Ciclo Auto Ilusório...........................................................................................................19 3