Análise Swot Industria Textil

Introdução: Este trabalho busca elaborar um plano de negócios para abertura de uma Empresa de ECO Têxtil Indústria Ltda. /SP, pois verificamos a necessidade de uma nova empresa para confecção de roupas e acessórios com diferencial no mercado, tendo em vista buscar a qualidade para maior satisfação dos clientes. Espaço: Área construída em 1000 metros quadrados entre 2 pavimentos estrutural e divisórias internas. 1.1)

........................ 2.9Localização do Negócio....................................................................... 2.10 Layout................................................................................................. 2.11 Análise do Swot ou Fofa..................................................................... 3. Plano Financeiro.............................................................................................. 3.1 Fluxo de caixa..............................

Previsão de lançamento (cronograma) PLANO ESTRATÉGICO O negocio Objetivo Público alvo Campo e área de atuação Alianças estratégicas Missão, visão e valores. Fatores chaves de sucesso PLANO DE MARKETING Analise mercadológica/setor Definição do público-alvo Análise de clientela Analise swotAnalise da concorrência Estratégia de marketing/ mix marketing PLANO OPERACIONAL Layout do empreendimento Capacidade produção Processo produtivo Estrutura funcional Maquinas…

SUMÁRIO • Santa Catarina 2 • Demografia do Estado de Santa Catarina 2 • Economia de Santa Catarina 3 • Indústria 4 • Consumo de Vinho 4 • Análise de Mercado 5 • Concorrência 7 • Consumidor 8 • Análise SOWT 8 • Determinação dos objetivos e metas 9 • Estratégias 9 • Referências Bibliográficas 11 Santa Catarina Santa Catarina situa-se na América do Sul,…

Brasil, não havendo barreiras na distribuição do produto. Com cerca de cinco a oito lançamentos semanais, a marca se impõe como lançadora de tendências, oferecendo sempre novidades e opções ao cliente em seus pontos de venda. ANÁLISE DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: MALAGUETAS COMÉRCIO LTDA. CNPJ: 04.957.324/0001-73 PROPRIETÁRIO: Caito Maia ENDEREÇO: Av. Tancredo Neves, Edf. Salvador Trade Center, Torre Norte, sala 1102, Salvador/Bahia TELEFONE: (71) 3113-4166 SITE:…

condições para solucioná-lo. Karl Marx RESUMO Este relatório apresenta a empresa Poiel Confecções, situada da cidade de Taquaritinga, no Bairro Cachoeirinha. A organização comercializa prestação de serviços para indústrias têxteis. Após nove anos no mercado, a empresa sentiu a necessidade de planejar suas ações de marketing. Para isso, um plano de marketing foi desenvolvido levando em consideração as necessidades e possibilidades da…

fábricas de Fortaleza (CE) e de Mossoró (RN). Nesse mesmo ano foi criada a cadeia de lojas Super G. Em 1979, a Guararapes adquiriu as lojas Riachuelo e Wolens, expandindo sua atuação para o varejo têxtil, área responsável pelo maior crescimento do Grupo atualmente. Nesse mesmo ano, foi inaugurada a Guararapes Têxtil em Natal (RN), com 40.000m² de área construída. Idealizada por Flávio Rocha, em 1982, foi lançada a marca Pool, grife que sempre se manteve conectada com os jovens e foi…

1 OPORTUNIDADE 1.1 Seção 1 – Situação 1.1.1 Razão do Plano de Marketing: Introduzir na região do Grande ABC loja de locação de vestuário e acessórios . 1.1.2 Analise Ambiental: Ambiente Econômico: O Segmento totaliza mais de 365 mil empresas e é detentor de mais de 679 mil postos de trabalho movimentando R$ 9,3 bilhões em salários. As maiores fatias desse consumo estão com a classe B. Estudo realizado pelo Ibope em 2013 apontou que os brasileiros consumiram R$ 129…

Valores: 4. Princípios: 5. Abrangência 2. Localização e Infra Estrutura 3. Estrutura Organizacional 1. Organograma Funcional 4. Modelo de Gestão 5. Análise Estratégico 1. Posicionamento Estratégico 2. Análise de Swot 3. Pontos Fortes 4. Pontos Fracos 5. Oportunidades 6. Ameaças 7. Análise de Portfólio 8. Estratégia 9. Objetivos e Metas 6. Cargos e Salários 1. Política de Recrutamento e Seleção 2. Planejamento de Cargos e…

4.1- Missão - 22 4.2 - Visão 23 4.3 - Polìticas de RH 24 4.4 - Politicas de Qualidade 28 4.5 - Politicas de Meio Ambiente. Erro! Indicador não definido. II CAPITULO – Condições de Mercado Erro! Indicador não definido. 5 - Analise Swot Erro! Indicador não definido. 5.1- Matriz de Porter 15 5.2 - Fator crítico de sucesso 21 III CAPITULO - Descrição do Modelo de Gestão do Conhecimento Empresarial 29 6 - Gestão Ambiental 29 6.1 – Gestão Intelectual 30 6.2