Análise Swot Grandes Franquias

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................................................................................4 3 ANÁLISE SWOT...................................................................................................................4 3.1 AMBIENTE EXTERNO QUE PODE AFETAR A UEN EM ANÁLISE.........................5 3.2 AMBIENTE INTERNO QUE PODE AFETAR A UEN EM ANÁLISE..........................5 4 DESCRIÇÃO DA NOVA…

091440000 Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS luana pasinato marcieli gollub rodrigo menoncin Silmara Bernardi Empreendedorismo Franquia Rede Bob’s 02413000 Quilombo 2014 luana pasinato marcieli gollub rodrigo menoncin Silmara Bernardi empreendedorismo Franquia Rede Bob’s Trabalho de Tecnologia em Processos Gerenciais. apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média…

ANÁLISE ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA DE SANDUICHERIA GOURMET EM NATAL-RN Jessica Cabral de Frassatti Saulo de Souza Cunha Andrei Medeiros Cirne Gustavo Éverton Dantas Souza Erílio Carlos Cordeiro RESUMO Este estudo apresenta análises de estratégias em uma sanduicheria localizada em Natal – RN. Após a observação da missão, visão e valores da empresa, foi construído o referencial bibliográfico para as estratégias baseando-se em três ferramentas: Matriz SWOT, Matriz BCG e Business…

PROJETO FINAL: ANÁLISE DE MARKETING DA STARBUCKS COFFEE COMPANY SOROCABA 2013 Geisebel Anunceata Castanho Morais Ingrid Lorenzzi Fernandes Lucélia Marcelo de Oliveira Nicoly de Paula Costa Talita Cristina Vieira Ribeiro Projeto Final: Análise de Marketing da STARBUCKS COFFEE COMPANY Trabalho apresentado nos cursos de Relações Internacionais e Economia à Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, com o objetivo de desenvolver uma análise do…

HISTÓRIA DA EMPRESA • Principais marcos 1973 – Fundação da Empresa por Salim Mattar e Antônio Carlos 3 Empreendedorismo - Empresa de Sucesso Ø HISTÓRIA DA EMPRESA 1979 – Aquisição das concorrências 1985 – Inovação com a estratégia de franquias 1990 – Início das vendas direta ao consumidor final 1992 – Expansão internacional para a América do Sul 1999 – Aluguel, gerenciamento e terceirização de frotas 2005 – Início da oferta pública de ações no Novo Mercado da Bovespa …

Temática: Organização do Terceiro Setor FRANQUIAS SOCIAIS PARA PROJETOS DE EDUCAÇÃO: TEORIA E APLICAÇÃO AUTORES NATHALIE TIEMI HONDA Universidade de São Paulo nathalie.honda@unilever.com CIRILLO MARCOS ALVES DE QUEIROZ FILHO Universidade de São Paulo cirillomarcos@terra.com.br LILIANA VASCONCELLOS JACOBSOHN Universidade de São Paulo liliana@pobox.com Resumo: Nos últimos anos, o primeiro setor tem dado grande foco a projetos sociais, inclusive gerando grande espaço na mídia. O restante…

mais esta etapa de nossas vidas; E a todos que contribuíram direta ou indiretamente na elaboração deste trabalho. “Se empreender fosse linear e previsível qualquer um seria um grande empresário de sucesso. A arte e o desafio estão na constante reinvenção.” Flávio Augusto, proprietário do Grupo Ometz. RESUMO Este trabalho teve por objetivo instrumentalizar a criação de um novo negócio no…

Engenho Granelli, é uma empresa familiar fundada em 1987, com o propósito da fabricação da cachaça. Por aproximadamente uma década, a empresa lutou contra as adversidades do mercado, ficando a mercê das grandes engarrafadoras, já que só produzia cachaça a granel. Outro fator negativo no setor, é o grande número de concorrentes existentes, desde engenhos maiores até os pequenos produtores, com a cachaça caseira, vendida direto aos bares e ao consumidor final. Em 2001, vendo o mercado de…

seu Planejamento Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por consequência, o sucesso de uma empresa, são eles: Missão e Visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). Esses fatores serão analisados tomando como base um estudo de caso da empresa Natura Cosméticos S.A. 2 ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. 2.1 Entendendo sobre Missão e Visão A Missão e a Visão

contribuído para o crescimento desse mercado. • No ano passado, esse tipo de franquia faturou R$ 8,31 bilhões, valor 8,7% superior ao contabilizado em 2011 (R$ 7,64 bilhões). E, diante de um mercado promissor, 26 empresas começaram a expandir por meio do franchising. • O total de franqueadores passou de 328 em 2011 para 354 em 2012. E 1.077 pessoas aderiram a este setor no ano passado com a compra de uma franquia da área de alimentação/fast-food, tornando-se fran­queadas. • O…