Análise Swot Empresa Sonae

– Projeto Integrado Multidisciplinar Nome PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Bretas PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Nome: Bretas Resumo O Bretas, empresa analisada neste trabalho, é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista do país e conta com unidades em 14 Estados, atuando com diversos formatos de lojas e uma oferta de serviços que inclui drogarias, postos de combustíveis, turismo e serviços…

momentos de lazer; Existência de poucos suportes de comunicação e fraca divulgação dos mesmos; Baixa consciencialização das pessoas para os problemas ambientais; Reduzida divulgação de práticas e acções de conservação e preservação da Natureza. Análise SWOT Forças Fraquezas 1992 - Prémio Global 500 da ONU; Título de membro honorário da Ordem do Infante Dom Henrique. Inexistência de um Gabinete de Comunicação e de uma Estrutura de Comunicação correspondente Maior associação…

............................................................................................. 6 2. CONCEITOS ................................................................................................................... 8 2.1. ORGANIZAÇÃO E EMPRESA ................................................................................... 8 2.2. TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (TI) .................................................................... 9 2.3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SI).....................

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa Reposicionamento estratégico no retalho Aplicação a um caso de estudo - Pingo Doce Paulo Alexandre Guerreiro da Silva Dias Relatório Projecto MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, ISCTE Business School, Departamento de Gestão MAIO 2009 Abstract Concurrency’s enlargement and the globalization of the offer have transformed the quality and the price in the most…

• • Sumário Executvo Caracterização da empresa e defnição do âmbito de negócio Análise e Diagnóstco ◦ Análise da Envolvente Externa Macro ▪ Análise PESTE ◦ Análise da Envolvente Externa Micro ▪ O Mercado - Análise genérica - Análise individualizada de cada segmento ▪ Canais de Distribuição ▪ Clientes - Análise da procura primária - Análise da procura selectva ▪ Concorrência • Caracterização genérica da estrutura concorrencial • Análise da concorrência individual •…

Inês da Rocha Alves Nº 9045 INTRODUÇÃO Este plano de marketing para a loja Bertrand tem como objectivo conseguir alcançar um conjunto de acções de forma a aumentar a quota de mercado. Vai ter como ajudar análise do mercado, dos concorrentes, do meio ambiente, da análise SWOT, de acções em concreto. Tendo como objectivo conseguir modernizar a loja, segmentar o mercado, dinamizar a cultura, o lazer e a literatura como também inceenticar os jovens a dar um passo à frente na cultura…

Organizacional” “Introdução ao Direito” “Administração Mercadológica” “Administração da produção” SUMÁRIO Apresentação Plano de Negocio. 1-Apresentação da Empresa Registro de nome. Nome fantasia 1.1 Endereço 1.2 Ramo de atividade. 1.3 Principal produto 1.4 Horário de funcionamento 1.5 Numero de funcionários. 1.6 Organograma da empresa. 2 Estudo de Caso da Organização 2.1 Procedimentos para registro/Espécie de sociedade 2.1.1 Aspectos Jurídicos 2.1.2 Natureza Jurídica 2.1.3 Dados…

........... 05 1.2. – Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização............................ 05 1.3. – Natureza e Ramo de Atuação................................................................... 06 1.4. – Informações sobre o Porte da Empresa ..................................................... 06 1.5. – Principais Equipamentos .......................................................................... 07 1.6 - Composição da Força de trabalho.......................................

Gestão, Marketing e Vendas 2013 Elaboração do Plano de Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Efectuar um diagnóstico da situação. Fazer uma análise do contexto. Estabelecer os objectivos. Elaborar uma estratégia. Formular o marketing mix. Quantificar as acções. Cotrolar os resultados. Actualizar o plano de marketing. 1. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO = Análise do Mercado = a) Meio envolvente transaccional a.1.) Clientes:  Clientes a partir dos 6 anos de idade até aos 60 anos.  Pertence à…

Gestão de Empresas 2012/2013 Cristóvão Costa - Tiago Lourenço Engenharia Electrotécnica e das Telecomunicações - Escola Superior de Tecnologia de Castelo Branco Objectivos • Compreender o que é a visão e missão da empresa. • Entender a importância da análise do ambiente externo e da indústria. • Identificar as 5 forças competitivas que determinam a rendibilidade da indústria. • Explicar o papel das “barreiras à entrada”, na criação de desincentivos ao estabelecimento de novas…