Planejamento Estrategico

dos resultados quantitativos 9 2.1.6.2 Recursos Humanos: a diversidade que constrói 10 2.1.6.3 Produção: foco na eficiência 11 2.1.6.4 Marketing: comunicar a força dos relacionamentos 12 2.2 Análise Externa 13 2.2.1 Fatores Econômicos 13 2.2.2 Fatores Tecnológicos 13 2.2.3 Fatores Legais e Políticos 14 2.2.4 Fatores Sociais e Ambientais 14 2.2.5 Consumidores 15 2.2.6 Concorrência – modelo das 5 forças de Porter 15 2.2.7 Variáveis externas incontroláveis 16 2.3 Análise Interna 17 2.3.1 Marketing 17 2.3.2 Recursos Humanos 18 2.3.3 Produção 19 2.3.4 Finanças 20 2.4 Análise SWOT Cruzada e Questões Críticas 21 2.4.1 SWOT Cruzada 22 2.4.2 Questões Críticas 23 2.5 Estratégias para o Futuro 23 2.5.1 Aproximação do mercado consumidor 23 2.5.2 Diferenciação por serviços 23 2.6 Matriz Atratividade versus Competitividade 24 2.7 Objetivos, Ações, Recursos e Cronograma 24 3 Conclusão 26 1 Introdução Este trabalho em grupo tem como objetivo apresentar Gestão Estratégica de modelos de negócio da empresa de cimento Intercement, do grupo Camargo Corrêa, explicando suas variáveis e relações, bem como propondo, através de uma análise detalhada, novos objetivos, ações, recursos necessários para o atingimento dos objetivos, bem como cronograma proposto para tal. A Camargo Corrêa S.A. foi fundada em 1939seu crescimento originou um dos maiores grupos empresariais do Brasil com atuação em diversas áreas tais como engenharia e construção, indústria civil e…

se partem, para que possamos andar sozinhos, na certeza de que todas as estradas se unem em um ponto comum, onde nos encontraremos para falar da vida, das lágrimas, do sorriso e, é claro, dos sonhos que ainda ousaremos realizar. Sentiremos saudades. E ter saudades é não ter medo de olhar para trás, é ter coragem de aprender tudo o que se viveu. Afinal, a vida continua, a nossa história continua. Não fique triste nas despedidas. Uma despedida é necessária antes da gente se encontrar outra…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO PADRÃO PAULO ROBERTO CORREA LIMA FILHO – RA 2857144782 THIAGO COSTA SOUZA – RA 1299110975 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROINTER – PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA RELATÓRIO PARCIAL CAMPO GRANDE-MS 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO PADRÃO PAULO ROBERTO CORREA LIMA FILHO – RA 2857144782 THIAGO COSTA SOUZA – RA 1299110975 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM…

Olímpica – São Paulo – SP. Cep: 04551-903 CNPJ: 61.079.117/0001-05 Veículos de Publicação: Diário Oficial do Estado de São Paulo Jornal Valor Econômico Website: http://ri.alpargatas.com.br A Alpargatas Pertencente ao Grupo Camargo Corrêa, a Alpargatas é uma das grandes empresas de calçados, artigos esportivos e tecidos industriais do País. Possui em seu portfólio – uma paixão nacional, as Havaianas, que junto com a Dupé lideram o mercado nacional de sandálias. Topper, Rainha,…

Estratégica e Sistemas de Informações e Direito Empresarial e TRABALHISTA. Trabalho apresentado a disciplina Empreendedorismo e plano de negócios, Administração estratégica e Sistemas de informação, Direito empresarial e trabalhista da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. LARISSA ZAMARIAN .DUCCI, KAREN HIRAMATSU MANGANOTTI, LANAÍNA CARLA DA SILVA VARGAS INTRODUÇÃO Contemporaneamente onde cada vez mais fatores são utensílios para analise…

Empresarial e TRABALHISTA. Trabalho apresentado a disciplina Empreendedorismo e plano de negócios, Administração estratégica e Sistemas de informação, Direito empresarial e trabalhista da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. LARISSA ZAMARIAN .DUCCI, KAREN HIRAMATSU MANGANOTTI, LANAÍNA CARLA DA SILVA VARGAS INTRODUÇÃO Contemporaneamente onde cada vez mais fatores são utensílios para analise estratégica, que por…

Plano de Negócios Bon Goût Nome: Ana Carolina Ferrão Isabella Côrrea Soares Jéssica Valsirolli Sucissi Laura Duarte Meirelles Prof Dr. Arminda Campos Sumário 1 2 3 Conceito do Negócio, 3 Time Gerencial, 3 Mercado e Competidores, 5 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5 5.1. 5.2. 5.3. 6 6.1. Análise Setorial Mercado Alvo Projeto de Vendas e Market Share Competidores Vantagem Competitiva O Produto 5.1.1 Ciclo de Vida do Produto 5.1.2 Estratégia do Produto Preço Praça…

transformações no ambiente competitivo. No âmbito empresarial, a estratégia se relaciona com a utilização dos recursos físicos, financeiros e humanos, adequadamente, objetivando a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades. (OLIVEIRA, 1991). A estratégia precisa ser planejada, e, a maneira pela qual a estratégia é articulada e preparada é o planejamento estratégico. Dessa forma, o planejamento pode ser considerado então, como um fator crítico de sucesso para o futuro…

distrito da capital paulista da Mooca. Já em 1909, a empresa – com nome de SÃO PAULO ALPARGATAS COMPANY S.A. – encontrava o sucesso na venda de seus produtos graças a utilização das sandálias e lonas na produção cafeeira. * Na década de 1930,o controle acionário da São Pulo Alpargatas foi transferido para a empresa argentina. No entanto, em 1982, após um gradativo processo de nacionalização do capital iniciado em 1948, a São Pulo Alpargatas deixou de ter participação argentina e…

Sobre a empresa Sobre o cliente Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela São Paulo Alpargatas, uma empresa do Grupo Camargo Corrêa. A marca, que possui forte participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha, comercializa cerca de 162 milhões de sandálias anualmente, dos quais 10% para mais de 80 países dos cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda. As exportações chegam a 22 milhões de pares (somente nos…